كشفت دائرة الإيرادات الداخلية لإقليم العاصمة الفيدرالية (FCT-IRS) أنها حققت إيرادات تزيد عن 252.8 مليار نيرة خلال السنة المالية 2024، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 19.8 في المائة عن 211.1 مليار نيرة المسجلة في عام 2023.
وقال القائم بأعمال الرئيس التنفيذي للخدمة، مايكل أنجو، الذي كشف عن ذلك خلال مؤتمر صحفي عقد يوم الخميس في أبوجا، إن هذا الإنجاز يمثل 101 في المائة من هدف الوكالة البالغ 250.2 مليار نيرة لهذا العام، مع بقاء 11 يومًا في نهاية العام. سنة.
أرجع القائم بأعمال الرئيس التنفيذي لـ FCT-IRS، خلال أول تفاعل عام له مع الصحافة منذ تعيينه في أغسطس، هذا الإنجاز إلى الإصلاحات الإستراتيجية، وتحسين العمليات الإدارية، وجهود الموظفين، والإدارة، ومختلف أصحاب المصلحة داخل منطقة العاصمة الفيدرالية (FCT) ).
“كما تعلمون، أبلغت FCT-IRS عن تحصيل إجمالي إيرادات قدره 211,100,288,136.36 نيرة للعام المالي 2023 من جميع المصادر. يسعدني أن أبلغكم أنه اعتبارًا من نهاية العمل أمس الأربعاء 18 2024، لدينا مجموعة إجمالية قدرها 252,825,487,775.71 نيرة وهو ما يمثل زيادة بنسبة 19.8% عن مجموعة العام الماضي وحوالي 101% من هدفنا البالغ 250.2 مليار نيرة لعام 2024.
“يسعدنا أن نعلن عن هذا النمو الكبير في تحصيل الإيرادات، والذي يعكس العمل الجاد الذي يقوم به موظفونا، والدعم من وكالات FCT، والتعاون مع مجالس المناطق وأصحاب المصلحة الآخرين. ومع بقاء بضعة أيام على عام 2024، نتوقع المزيد من النمو في أرقام إيراداتنا قبل نهاية العام.
قال أنغو، أثناء حديثه عن الإصلاحات الرئيسية التي تقود نمو الإيرادات، إنه نفذ إصلاحات شاملة لتعزيز كفاءة وشفافية FCT-IRS، والتي تشمل مراجعة وتوسيع الهيكل التنظيمي، وإنشاء إدارات جديدة مثل التدقيق والديون. الإدارة والتنفيذ، وتقسيم العمليات الضريبية إلى مديريتين، والتي تركز على الوزارات والإدارات والوكالات (MDAs) وكذلك الأفراد والمؤسسات والشراكات.
“في FCT، نقوم بجمع الضرائب من الأفراد ومن خلال الكيانات الاعتبارية، بما في ذلك MDAs والمنظمات الدولية. وأوضح أنغو أنه من خلال إنشاء مديريات متخصصة، فإننا نضمن امتثالًا أفضل واستراتيجيات مصممة خصيصًا لمختلف شرائح دافعي الضرائب.
وأشار إلى أن أحد أبرز الإصلاحات هو إنشاء وحدة للأفراد ذوي الثروات العالية (HNI)، تهدف إلى فرض ضرائب على الأفراد الذين يكسبون 25 مليون نيرة أو أكثر سنويًا من أي مصدر، بما في ذلك التوظيف والشركات والأرباح والإيجارات.
وكشف أنغو أنه تم التعرف على أكثر من 10000 من الأفراد ذوي الثروات العالية، وقد استجاب العديد منهم بالفعل للإخطارات لتسوية وضعهم الضريبي.
“لقد عززنا تعاوننا مع وحدة الاستخبارات المالية النيجيرية (NFIU) لتعزيز الامتثال بين الأفراد ذوي الثروات العالية في أبوجا. وقد حققت هذه المبادرة بالفعل نتائج واعدة، وسنواصل البناء عليها في عام 2025.
وأشار: “نحن متحمسون للاستجابة الإيجابية من هذا القطاع، ونعتقد أنها ستعزز قاعدة إيراداتنا بشكل كبير”.
وقال أنغو أيضًا، تماشيًا مع أفضل الممارسات العالمية، أعطت FCT-IRS الأولوية لتنسيق إدارة الإيرادات في جميع أنحاء الإقليم. وقال إن المبادرة ستركز نقاط تحصيل الإيرادات للضرائب والجبايات والرسوم، وتوفر واجهة واحدة لدافعي الضرائب مع ضمان الشفافية والمساءلة.
وأعلن أنه تم الانتهاء من الاتفاق النهائي مع مجالس المناطق لبدء هذا النظام في يناير 2025، وشدد على أن الإيرادات المحصلة ستظل ملكًا لهم، حيث تعمل مصلحة الضرائب الأمريكية فقط كمجمع. وأشار أيضًا إلى أن الوكالة تعالج تحديات البنية التحتية.
“بحلول منتصف عام 2025، سيتم نقل جميع مكاتب الضرائب إلى أماكن أكثر ملاءمة، ومجهزة بأدوات حديثة، بما في ذلك أجهزة الكمبيوتر المحمولة والطابعات للموظفين. هدفنا هو ضمان وجود نظام إدارة ضرائب مؤتمت بالكامل وقائم على التكنولوجيا بحلول نهاية العام المقبل.
ومع ذلك، قال إن التدريب كان أحد مجالات التركيز الرئيسية لـ FCT-IRS، حيث تم تنفيذ أكثر من 52 برنامجًا في عام 2024.
“على الصعيد الداخلي، ركزنا على التدريب. وعلى مدار العام الماضي، قمنا بتنفيذ ما لا يقل عن 52 برنامجًا تدريبيًا. وهذا يعني أننا قمنا بتدريب موظفينا كل أسبوع.
“لقد خضع كل موظف في FCT-IRS لبرنامج تدريبي واحد على الأقل إن لم يكن اثنين أو ثلاثة على مدار العام الماضي. السبب وراء استثمارنا بشكل كبير في التدريب هو أننا نعتقد أنه يجب أن يكون لدينا قوة عاملة متعلمة جيدًا، ومدربة جيدًا، وذلك عندما يتفاعلون مع أفراد من الجمهور ويطلبون منك دفع ضرائبك أو “لدفع أي ضرائب أو رسوم، فإنهم يفعلون ذلك من منطلق المعرفة”، قال أنغو من بين أمور أخرى تم تحسينها.
وقالت الوكالة إنها عززت أيضًا تعاونها مع الهيئات الوطنية والمحلية، بما في ذلك دائرة الإيرادات الداخلية الفيدرالية (FIRS)، ووحدة الاستخبارات المالية النيجيرية (NFIU)، والسلطة القضائية. وقد سهلت هذه الشراكات، وفقًا للوكالة، الوصول إلى المعلومات المهمة، وعززت الامتثال، وعززت جهود الإنفاذ.
علاوة على ذلك، حدد أنجو خططًا لتطبيق أكثر قوة في عام 2025، والتي تستهدف المتخلفين عن سداد الضرائب في جميع القطاعات.
“سنرسل إخطارات، ونجري عمليات تدقيق، ونفرض عقوبات، عند الضرورة، بما في ذلك رفع تهم جنائية ضد المتخلفين عن السداد. ومع ذلك، سنضمن تثقيف دافعي الضرائب بشكل صحيح بشأن التزاماتهم قبل بدء التنفيذ.
وأشارت الوكالة أيضًا إلى خطط لتوسيع البنية التحتية للدفع، مع إدخال بوابات متعددة، بما في ذلك أنظمة نقاط البيع ومكاتب الأكشاك في الأسواق والمتنزهات، لتسهيل الامتثال الضريبي لأصحاب الدخل المنخفض وأولئك الذين يعيشون في المناطق النائية.
صرح أنغو بدور عائدات الضرائب في دعم مشاريع البنية التحتية المستمرة في FCT، مثل الطرق والمدارس والمستشفيات، لكنه قال إن الوكالة ستركز على تحصيل تلك المنصوص عليها في القوانين مثل ضريبة الترفيه ورسوم الدمغة وضريبة أرباح رأس المال وغيرها.
ووفقا له، ستكون ضريبة الترفيه 5 في المائة من أي خدمات يتم استهلاكها في المطاعم والفنادق والنوادي والصالات والحدائق والمتنزهات.
وأوضح: “نحن لا نفرض ضرائب جديدة ولكننا ننفذ الضرائب الحالية، مما يضمن توليد الموارد اللازمة للتنمية داخليا”.
وعندما سئل عن هدف الإيرادات لعام 2025، قال أنجو إن التوقعات لم يتم وضعها ولكن سيتم تحديدها من قبل السلطات العليا بعد النظر في جميع العوامل ذات الصلة.
وأعرب القائم بأعمال الرئيس التنفيذي عن امتنانه للرئيس بولا أحمد تينوبو لموافقته على تعيينه، ولوزير FCT المحامي إزينو نيسوم ويك لقيادته ودعمه الاستثنائيين. كما نوه بتوجيهات وزيرة الدولة لشؤون FCT، الدكتورة ماريا محمود، والتعاون مع الوكالات واللجان الحكومية الأخرى، بما في ذلك دائرة الإيرادات الداخلية الفيدرالية (FIRS) ومجلس الضرائب المشترك.
ناشد Ango السكان والشركات وأصحاب المصلحة دعم جهود FCT-IRS. “مهمتنا ليست سهلة، ولكنها ضرورية لنمو وتحول أبوجا إلى مدينة عالمية. وأضاف: معًا يمكننا تحقيق هذه الرؤية.
