ومع تسارع التحول العالمي إلى مصادر الطاقة النظيفة، هناك توقعات بأن الطلب على الوقود الأحفوري قد يصل إلى ذروته بحلول عام 2030.
وتحتل نيجيريا، التي تمتلك أكثر من 200 تريليون قدم مكعب من احتياطيات الغاز الطبيعي المؤكدة، المرتبة التاسعة بين الدول الغنية بالغاز في العالم.
وعلى الرغم من ذلك، فإن الغاز الطبيعي الوفيرة في البلاد لا يزال غير مستغل إلى حد كبير، مما يقوض إمكانات كبيرة للتنمية الوطنية ذات القاعدة العريضة وتحسين مستوى المعيشة لمواطنيها، الذين يُصنف الملايين منهم اليوم لسوء الحظ ضمن فقراء العالم متعددي الأبعاد.
ولا يستطيع العديد من النيجيريين الحصول على الكهرباء ويعتمدون بشكل كبير على الكتلة الحيوية للحصول على الطاقة، الأمر الذي يشكل مخاطر صحية كبيرة. على سبيل المثال، تشير الإحصاءات الأخيرة إلى أن أكثر من 100 ألف نيجيري يُفقدون أرواحهم سنويًا بسبب مشكلات تشمل استنشاق الدخان أثناء الطهي.
تماشيا مع الهدف السابع للأمم المتحدة من أهداف التنمية المستدامة – والذي يهدف إلى ضمان حصول السكان على طاقة حديثة وموثوقة ومستدامة وبأسعار معقولة بحلول عام 2030، حققت نيجيريا بعض التقدم ولكن لا يزال أمامها طريق طويل. تاريخياً، واجهت البلاد نقصاً في الاستثمار وانخفاضاً في إنتاج النفط، حيث حول المستثمرون الأجانب اهتمامهم إلى أسواق عالمية أكثر جاذبية.
وقد استلزم هذا وغيره من العوامل القائمة ظهور لاعبين محليين لديهم بيئة محلية، وفي بعض الحالات خبرة في الصناعة العالمية، ويفهمون الفروق الدقيقة المحلية وأكثر التزامًا بمساعدة نيجيريا في الحد من فقر الطاقة وإطلاق العنان لإمكاناتها الاقتصادية.
تأسست شركة Renaissance Africa Energy Company، وهي عبارة عن اتحاد يضم خمس شركات طاقة، بما في ذلك أربع شركات نيجيرية مستقلة رائدة وشركة تجارية دولية واحدة، بهدف أن تصبح شركة الطاقة الرائدة في أفريقيا. وبعد أن أعلن التزامه باستراتيجية الأعمال التي تعطي الأولوية لأمن الطاقة والتصنيع والتنمية المستدامة في جميع أنحاء القارة، يجمع الكونسورتيوم بين الخبرة من جميع أعضائه البارزين. وتنتج هذه الشركات حاليا بشكل مشترك ما يقدر بنحو 100 ألف برميل من النفط يوميا من دلتا النيجر. ويوجد بينهما أيضًا مصفاتان معياريتان تشغيليتان والبنية التحتية المرتبطة بها، وقد حقق بعضها عمليات متكاملة.
ومن التطورات المهمة التي حدثت مؤخرًا عندما منح الرئيس ووزير الموارد البترولية الموافقة الوزارية على الصفقة بين شركة Shell وشركة Renaissance Africa Energy Limited للاستحواذ على شركة شل لتطوير البترول (SPDC) بنسبة 100%. تمثل هذه الموافقة خطوة كبيرة إلى الأمام في العملية التي بدأت بعملية تنافسية للاستحواذ والتي تضمنت اهتمام ومشاركة العشرات من الأطراف المعنية.
تمت إدارة العملية بشكل احترافي من خلال الاستشارات الفنية والمهنية ذات السمعة الطيبة. كما أنها تضمنت دقة واحترافية فنية وتجارية كبيرة وأدت إلى ظهور كونسورتيوم عصر النهضة والتوقيع الرسمي في نهاية المطاف على اتفاقية البيع والشراء بين الأطراف في يناير 2024.
وبعيدًا عن الجدل الذي يبدو مؤسفًا والذي بدا أنه يتتبع عمليات سحب الاستثمارات النيجيرية مؤخرًا دون استثناء تقريبًا، فمن المهم النظر إلى هذه الممارسة ضمن منظور استراتيجية أوسع لتوطين وتنويع استثمارات الطاقة في نيجيريا، بما يتماشى مع الطموح الأساسي لإدارة تينوبو لتعزيز صناعة النفط والغاز الحيوية من خلال إصلاح وتعزيز الأطر التنظيمية والمبادئ التوجيهية، وخلق فرص للدخول والنمو السلس بطريقة تجتذب الاستثمارات والتكنولوجيا، وتخلق فرص العمل وتحفز التنمية الشاملة السريعة.
ومع تحويل الشركات الدولية أولوياتها بعيداً عن المحافظ الاستثمارية البرية استجابة لتغير المناخ والاعتبارات الاستراتيجية، فإن شركات الطاقة المحلية مستعدة لقيادة مستقبل قطاع الطاقة في نيجيريا. هناك تطور مهم آخر يجب ملاحظته وهو أن المستقلين النيجيريين استمروا، في مواجهة الظروف الصعبة، في إظهار القدرة على التنفيذ والكفاءة التقنية والتجارية وتعزيز فهم مجتمعاتهم، مما يضمن قدرًا أكبر من التماسك وتحسين العلاقات العامة.
أعضاء اتحاد النهضة
يتكون اتحاد الطاقة لنهضة أفريقيا من خمسة لاعبين رئيسيين، يساهم كل منهم بنقاط قوة وقدرات فريدة:
إن دي ويسترن المحدودة
تم إنشاء ND Western من خلال رؤية Aradel Holdings Plc، وPetrolin Trading Limited، وFIRST Exploration & Petroleum Development Limited، وWalter-Smith Exploration and Production Limited. تأسست الشركة في أبريل 2011 كشركة ذات أغراض خاصة (SPV)، واستحوذت الشركة على حصة 45٪ في شركة Oil Mining Lease (OML) 34، المملوكة بشكل مشترك من قبل شركة Shell وTotal E&P Nigeria وشركة Agip Oil النيجيرية.
يقع OML 34 في غرب دلتا النيجر، ويشمل حقول إنتاج مثل Utorogu وUghelli East وUghelli West، ويعمل كمورد مهم للغاز لتوليد الكهرباء، حيث يبلغ إجمالي الاحتياطيات حوالي 3 تريليون قدم مكعب. لقد أثبتت شركة ND Western التزامها ببناء القدرات من خلال برنامج تدريب مكثف يقع في مركزها التعليمي في واري ومنطقة Utorogu الصناعية.
شركة ارديل القابضة
تأسست شركة أراديل القابضة في عام 1992 تحت اسم صندوق ميداس للحفر، وتطورت لتصبح شركة طاقة متكاملة تمامًا لها استثمارات عبر سلسلة قيمة الطاقة، بما في ذلك الغاز والطاقة والتكرير والطاقة المتجددة.
تم إدراج Aradel في بورصة NGX في عام 2024، وقد قامت بزيادة طاقتها الإنتاجية البالغة 18000 برميل من النفط يوميًا (bbls/d) وتدير مصنعًا لمعالجة الغاز بسعة 100 مليون قدم مكعب قياسي يوميًا (scf/d). في حفل توزيع جوائز NGX Made of Africa لعام 2024، فازت Aradel Holdings Plc بجائزة قائمة العام (الأسهم)، والتي تعترف بأعلى قيمة لإدراج جديد في الفترة قيد المراجعة.
تماشيًا مع رؤيتها لتقديم حلول الطاقة المستدامة التي تدعم النمو الاقتصادي، كانت Aradel رائدة في تطوير مصفاة معيارية وتمتلك وتدير مصفاة بطاقة 11000 برميل في اليوم، تنتج زيت غاز السيارات (AGO)، والكيروسين المنزلي (HHK)، وزيت الديزل البحري (MDO). )، وزيت الوقود عالي الصب (HFO) والنفثا.
كما كانت أراديل رائدة في إنشاء صندوق تنمية المجتمع المضيف، وهو المفهوم المنصوص عليه في قانون صناعة النفط في نيجيريا (PIA)، والذي يؤكد التزامها بتنمية المجتمع.
والترسميث بترومان أويل المحدودة
تأسست شركة والترسميث بترومان أويل المحدودة في عام 1996 كمشروع مشترك بين شركة والترسميث وشركاه المحدودة (نيجيريا) وشركة بترومان أويل المحدودة (كندا). وأصبحت مملوكة بالكامل لنيجيريا في عام 2001 بعد سحب استثمارات شركة بترومان أويل.
تتمتع الشركة بخبرة واسعة في قطاع الطاقة النيجيري، حيث شاركت في جولة تراخيص حقول النفط الهامشية النيجيرية لعام 2003 واستحوذت على حقل Ibigwe في OML 16، والذي كان قيد الإنتاج منذ عام 2009. أعلنت شركة (NMDPRA) عن منح ترخيص إضافي قدره 5000 برميل يوميًا لشركة Waltersmith’s Ibigwe. مجال.
تدير شركة Waltersmith أيضًا مصفاة معيارية بدأت الإنتاج في عام 2020، مما يضيف قيمة من خلال إنتاج الديزل والنافتا والـ HPFO والكيروسين. وقد أشادت FG بالمصفاة لدورها في الترويج للمحتوى النيجيري، وهو جزء أساسي من برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الذي يركز على مشاركة أصحاب المصلحة، وخاصة فيما يتعلق بالعلاقات المجتمعية والمجتمع والبيئة.
ويرأس رئيسها التنفيذي، السيد عبد الرزاق عيسى، أيضًا مجموعة منتجي البترول الأصليين (IPPG)، وهي منصة للمنتجين المحليين.
شركة فرست للاستكشاف وتطوير البترول المحدودة
تأسست شركة First E&P في عام 2011 بهدف أن تصبح الشركة البحرية الضحلة المحلية الرائدة في نيجيريا. استحوذت الشركة على حصة تشغيلية بنسبة 40% في حقول Anyala Madu Songhai (OML 83 و85) وتعمل كمشغل لهذه الأصول، مما يعزز الإنتاج إلى 57000 برميل من النفط يوميًا (BOPD) ويستفيد من تخزين الإنتاج العائم و وحدة التفريغ (FPSO).
وفي عام 2024، وصلت شركة First E&P إلى مرحلة إنتاج وتصدير أكثر من 50 مليون برميل من النفط. وتكرس الشركة أيضًا جهودها لتنمية المجتمع، حيث تقدم برامج في مجالات الصحة والتعليم والمشاريع.
تم تعيين المدير العام/الرئيس التنفيذي، السيد أديمولا أديمي بيرو مؤخرًا رئيسًا لمجلس محافظي أوبك لعام 2025 وتم تأكيد تعيينه محافظًا لأوبك في نيجيريا لعام 2025.
بنزين
تأسست شركة بترولين عام 1992، وهي مجموعة بترولية دولية لها استثمارات في مجال الهيدروكربونات والتعدين والبنية التحتية في جميع أنحاء أفريقيا والشرق الأوسط. وتنتج النفط من أربعة حقول، ويبلغ إنتاجها اليومي 17000 برميل من المكافئ النفطي (BOE/d)، ولديها محفظة متنوعة تشمل قطاعات المنبع والوسطى والنهائية.
تلتزم شركة بترولين بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية وأنشأت مؤسسة Espace Afrique (FEA) لتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية في أفريقيا.
التأثير الجماعي لطاقة عصر النهضة في أفريقيا
إن القوة المشتركة لهذه الشركات الخمس تضع اتحاد الطاقة في عصر النهضة الإفريقي كقوة هائلة في قطاع الطاقة النيجيري. يجلب كل عضو خبرة فريدة ومثبتة، والابتكار التكنولوجي، والموارد المالية إلى الطاولة، مما يخلق مزيجًا قويًا من القدرات التي تدفع النمو الاقتصادي، وتخفف من فقر الطاقة، وتعزز الميزة التنافسية لنيجيريا في مشهد الطاقة سريع التطور.
يظل قطاع النفط والغاز النيجيري جزءًا حيويًا من النمو الاقتصادي للبلاد. ويمثل النفط والغاز 40% من الناتج المحلي الإجمالي لنيجيريا، و70% من إيرادات الميزانية، و95% من عائداتها من النقد الأجنبي، مما يجعل هذا القطاع ضرورياً للتنمية الوطنية. ويهدف اتحاد النهضة إلى المساهمة في زيادة الإنتاج، والمساعدة في تعزيز عائدات النقد الأجنبي من خلال الصادرات ومعالجة فقر الطاقة المستمر في نيجيريا. سيؤدي ذلك إلى تحفيز النمو الاقتصادي وتحسين مستوى المعيشة للنيجيريين.
مستقبل قطاع الطاقة في نيجيريا
إن المشاركة المحلية للشركات النيجيرية في قطاع النفط والغاز لديها القدرة على معالجة العديد من التحديات التي يواجهها المشغلون الدوليون، بما في ذلك العلاقات المجتمعية والمخاوف الأمنية. ومن المرجح أن يؤدي بيع الأصول إلى الشركات المحلية إلى خلق نمو أكثر استدامة ومدفوع محليا في قطاع النفط والغاز في نيجيريا، وتعزيز خلق فرص العمل، وزيادة الإيرادات الضريبية، وتطوير الصناعات المحلية التي تدعم هذا القطاع.
وفي الختام، فإن بيع أصول شركة شل إلى شركة Renaissance Africa Energy يمثل نقطة تحول بالنسبة لمستقبل الطاقة في نيجيريا. فهو يمكّن الشركات النيجيرية من توسيع عملياتها، واكتساب خبرة قيمة في إدارة الإنتاج على نطاق واسع، وتعزيز قدراتها التقنية. وستساهم هذه الملكية والخبرة المحلية في تحقيق نمو أكثر مرونة واستدامة، مما يعود بالنفع على كل من قطاع الطاقة والاقتصاد النيجيري الأوسع.
