أخبر الأمين التنفيذي / الرئيس التنفيذي للمجلس الوطني لتنمية السكر (NSDC)، السيد قمر بكرين، المستثمرين المحليين والأجانب المحتملين أن هذا هو أفضل وقت لاستثمار أموالهم في الإنتاج المحلي للسكر في نيجيريا.
صرح رئيس NSDC للصحفيين في لاغوس أن وجود طلب محلي كبير ومتزايد والذي يبلغ حوالي مليوني طن متري سنويًا هو أحد الأسباب التي تجعل العمل قابلاً للحياة ومربحًا.
وأضاف أن سوق التصدير داخل أفريقيا واسع وواسع بما يكفي ليستكشفه المستثمرون في نيجيريا، مضيفًا أنه في حين تقدر قيمة سوق السكر النيجيري بملياري دولار، فإن سوق التصدير في أفريقيا تبلغ قيمتها 7 مليارات دولار.
وتحدث بكرين أيضًا عن بيئة الاقتصاد الكلي، وخاصة سعر صرف العملة، الذي قال إنه جعل الإنتاج المحلي أكثر تنافسية والاستيراد أكثر صعوبة.
“الاقتصاديات مقنعة مع ارتفاع صافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR) على نطاق يمكن تحقيقه، والتمويل المتاح الذي يتناسب مع احتياجات العمل.
“إن الاستثمار في صناعة السكر النيجيرية أمر ممكن من الناحية التشغيلية مع إمكانية الوصول إلى الأراضي في أجزاء آمنة من البلاد، والخبرة العالمية المتاحة لدعم المشاريع المحلية.
وقال رئيس مجلس الأمن القومي: “هناك إطار حوافز قوي والحكومة ملتزمة بوضع تشريعات صديقة للاستثمار لمساعدة الاستثمارات التي تستفيد من خطة التكامل الخلفي (BIP)”.
ووفقا له، في النموذج الجديد، يجب على مشغلي مشاريع السكر ليس فقط حجز نسبة معينة من استثماراتهم لتنمية المجتمع المضيف على نطاق واسع من حيث المدارس والعيادات والطرق، بل يجب عليهم أيضا حجز حصص الوظائف على المستويات الإدارية للمجتمعات المحلية و مناطق تجمعهم.
وأضاف أن قطاع السكر الفرعي لديه مجموعة واسعة من المنتجات ذات القيمة العالية التي يمكن إنتاجها مثل الإيثانول والبلاستيك الحيوي ومواد التعبئة والتغليف وغيرها.
وقال بكرين، الذي عينه الرئيس بولا تينوبو في أكتوبر من العام الماضي، إنه منذ توليه منصبه، عمل هو وفريقه على وضع التدابير والسياسات الصحيحة لدفع نيجيريا نحو الاكتفاء الذاتي في إنتاج السكر في السنوات الثماني المقبلة. .
“إننا نتخذ إجراءات مدروسة لتسريع الإنتاج المحلي، وقد أعلنا عام 2025 باعتباره عام تسريع تطوير السكر في البلاد. نحن نعمل على جمع مجموعة من التمويل المناسب بالكمية والتكلفة والمدة المناسبة لخلق القدرة على هذا التطوير.
“نحن أيضًا نقود توسعًا أكثر قوة من قبل اللاعبين الحاليين، ودخول مجموعات أعمال محلية وعالمية ذات مصداقية وإنشاء مزارعي قصب السكر التجاريين.
وأضاف: “على الصعيد الداخلي، نعمل على رفع مستوى القدرة على تدريب القوى العاملة في هذه الصناعة، وإنشاء أصناف محلية، ومضاعفة بذور قصب السكر، وتوجيه أفضل الممارسات من خلال خدمات الإرشاد”.
