قال الاتحاد الأفريقي إن ما لا يقل عن 65.4 مليون طفل في 51 دولة يستفيدون الآن من برنامج التغذية المدرسية في القارة.
وأعلنت مديرة مشروع التغذية وسلامة الغذاء في وكالة تنمية الاتحاد الأفريقي – الشراكة الجديدة من أجل التنمية الأفريقية (AUDA-NEPAD)، السيدة كيفيلوي روبا مولوسي، عن ذلك وأشادت بنيجيريا بتنفيذ برنامج التغذية المدرسية.
وتحدثت خلال الاجتماع الاستراتيجي لأصحاب المصلحة في مجال التغذية المدرسية تحت عنوان: “تشجيع التنفيذ الذي تقوده الدولة وأفضل الممارسات للتغذية المدرسية نحو سلسلة القيمة الزراعية المحلية، وإشراك المجتمع والتنمية الاقتصادية”.
وأوضحت أن البيانات التي جمعها الاتحاد الأفريقي في عام 2019 تشير إلى أن الرقم المأخوذ من 51 دولة يمثل زيادة هائلة من 38.4 مليون في عام 2013.
وقال ماولوسي إن هذا التطور لا ينبغي أن يُنظر إليه باعتباره تطوراً مفاجئاً لأن الزعماء الأفارقة، من خلال جمعية رؤساء الدول والحكومات في عام 2016، اعترفوا بمساهمة التغذية المدرسية في تنمية الموارد البشرية ورأس المال في أفريقيا وأيدوا الاحتفال بالتغذية المدرسية المحلية سنويًا في الأول من مارس.
وأشارت إلى أن الإحصاءات تشير إلى أن 27% فقط من الأطفال في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى يحصلون على وجبة مدرسية، وهذا يؤثر على نتائج التعلم.
مشيراً إلى أن التغذية المدرسية بالمنتجات المحلية تصل إلى 66 مليون طفل في 54 دولة أفريقية، وهو ما يمثل 84 بالمائة من تمويلها من الميزانيات المحلية.
ودعا ماولوسي الزعماء الأفارقة إلى محاكاة نيجيريا في نقل برنامج التغذية المدرسية من الحكومة الفيدرالية إلى ملكية حكومة الولاية.
وأضافت: “إن الاضطرابات الأخيرة التي شهدتها الاقتصادات الأفريقية تزيد من قوة الحركة والحاجة إلى التفكير محليًا – وخاصة في قارة حيث تظل الزراعة المصدر الرئيسي للدخل والوظائف، وخاصة بالنسبة للنساء. ومن خلال العمل معًا، يمكننا الاستفادة من خبراتنا ومواردنا الجماعية لتطوير برامج شاملة تعالج الاحتياجات المتعددة الجوانب لأطفالنا – من التغذية والصحة إلى التعليم والتمكين الاقتصادي. يمكن أن يختلف تمويل برامج الوجبات المدرسية القادمة مباشرة من الحكومات على نطاق واسع.
“إن الاستثمار في برامج التغذية المدرسية المحلية ليس خالياً من التحديات، ولكن المكافآت تفوق التكاليف بكثير. وبينما ننطلق في هذه الرحلة، دعونا نؤكد من جديد التزامنا برفاهية أطفالنا وازدهار مجتمعاتنا.
“معًا، يمكننا بناء مستقبل أكثر إشراقًا للأجيال القادمة. لن نحقق هدفنا المتمثل في القضاء على الجوع إلا إذا مشينا جميعًا معًا – يتعين علينا أن نركض معًا نحو هدفنا! بهذه الملاحظات، مرة أخرى، نشكر جزيل الشكر مكتب الحكومة الفيدرالية النيجيرية التابع لوكالة الأمن الغذائي الوطني للرئيس على تعاونه مع وكالة التنمية الأفريقية – نيباد لتوطين إرشادات التغذية المدرسية القارية من خلال إشراك منفذي التغذية المدرسية، وخاصة على مستوى المجتمع للمساهمة في نتائج الأمن الغذائي والتغذوي. شكرا لكم جميعا!
“أنا شخصياً، أعتقد أن تشجيع التنفيذ الذي تقوده الدولة وأفضل الممارسات فيما يتعلق بالتغذية المدرسية يمكن أن يعزز الاستثمارات بشكل كبير ويعزز سلسلة القيمة الزراعية المحلية والمشاركة المجتمعية والتنمية الاقتصادية في برامج التغذية المدرسية في نيجيريا.
“تلعب برامج التغذية المدرسية دوراً حاسماً في معالجة سوء التغذية وتحسين صحة الأطفال والنتائج التعليمية. إن تشجيع الزراعة المحلية والاستثمار في برامج التغذية المدرسية المحلية ليس مجرد إنفاق؛ إنه استثمار في مستقبلنا الجماعي.
“من خلال الاستفادة من موارد وقدرات الجهات الفاعلة في الدولة، لدينا الفرصة لتغيير حياة الملايين من الأطفال في جميع أنحاء بلادنا.
“ومع ذلك، من خلال توفير وجبات يومية مصدرها المزارعون والمنتجون المحليون، فإننا نضمن حصول أطفالنا على العناصر الغذائية الأساسية التي يحتاجونها للنمو، سواء في المدارس أو خارجها. يقدم كل صاحب مصلحة موارد وخبرات فريدة إلى الطاولة.
“يمكن للحكومة أيضًا تخصيص جزء من ميزانيتها أو طلب دعم الجهات المانحة للتمويل المستدام. تكوين الشراكة: تسهيل الشراكات بين الوكالات الحكومية وموردي الأغذية والمنتجين الزراعيين والمؤسسات المالية ومقدمي التكنولوجيا والمنظمات المجتمعية.
“يمكن لكل شريك أن يساهم بالموارد والخبرة والشبكات لضمان نجاح البرنامج واستدامته. ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من التحديات في التنفيذ والانتقال إلى HGSF بسبب الافتقار إلى مناهج التنفيذ المنسقة والمنهجية.
“تسعى العديد من البلدان الأفريقية الآن إلى الحصول على المساعدة الفنية في تصميم وتنفيذ وإدارة ورصد وتقييم برامج HGSF. بالإضافة إلى ذلك، تسعى المزيد والمزيد من البلدان إلى تحسين جودة الوجبات من حيث التغذية وزيادة نطاق برامج HGSF الخاصة بها.
“وبالتالي فإن هذه الوثيقة التوجيهية الخاصة بـ AUDA-NEPAD HGSF تهدف إلى سد هذه الفجوة وتوفير التوجيه العام بالإضافة إلى التوجيه الفني للدول الأعضاء في الاتحاد الأفريقي التي ترغب في إنشاء أو تعزيز برامج HGSF الخاصة بها لإنشاء سيناريو متعدد القطاعات ومربح للجانبين. “
