قال وزير الطاقة، الرئيس أديبايو أديلابو، إنه تم اتخاذ بعض الإجراءات الثورية لضمان تمتع النيجيريين بإمدادات كهرباء أكثر استقرارًا وانتظامًا. وقال إن كل ذلك تم تحقيقه بدعم من الرئيس بولا أحمد تينوبو كجزء من أجندة الأمل المتجددة لتحفيز الاقتصاد.
وبمراجعة أنشطة وزارة الطاقة خلال العام الماضي عشية الاحتفال بالاستقلال في الأول من أكتوبر، كشف الوزير أيضًا أن أكثر من 40 في المائة من مستهلكي الكهرباء النيجيريين يتمتعون حاليًا بأكثر من 20 ساعة من الكهرباء المنتظمة والمستقرة في جميع أنحاء البلاد. أمة. وقال إن ذلك يرجع إلى الخطوات الجذرية والجريئة التي تم اتخاذها.
وفقًا لأديلابو، فإن أحد الإنجازات الرئيسية والهامة لوزارته خلال العام الماضي هو أنه حتى اليوم، تولد البلاد أكثر من 5500 ميجاوات من الطاقة، والتي أشار أيضًا إلى أنه يجري العمل عليها لمزيد من التحسين بحلول نهاية العام.
وأضاف الوزير أن مهمة الوزارة هي تحقيق التنمية الوطنية من خلال صياغة السياسات المناسبة وإنشاء الهياكل والمؤسسات المناسبة لضمان أو تحقيق إمدادات كهرباء مستقرة وعملية وموثوقة وبأسعار معقولة للأسر والشركات والمؤسسات والأفراد. الصناعات.
وأضاف أن ذلك سيمكننا من تحقيق النمو الاقتصادي والتنمية الصناعية المنشودة.
“عند استئناف العمل، كانت لدينا قدرة توليد تبلغ 13000 ميجاوات، لكننا كنا ننتج وننقل ونوزع فقط حوالي 4000 ميجاوات من الطاقة على الدولة بأكملها.
“كان هذا منخفضًا للغاية وغير مقبول نظرًا لعدد سكاننا ومستوى أنشطتنا الاقتصادية. ولذلك، عقدنا العزم على تحسين الوضع.
“في ذلك الوقت، كان هناك عرض للصرع. لا يمكن ضمان 12-15 ساعة من الإمداد لجميع العملاء تقريبًا، سواء كانوا سكنيين أو تجاريين. بالإضافة إلى ذلك، كان اعتماد الطاقة المتجددة هيكليًا من حيث مصادر الطاقة الشمسية أو طاقة الرياح.
وأضاف: «منذ ذلك الحين وحتى الآن، أي حوالي عام، كان هناك تحسن كبير. اليوم، تبلغ طاقتنا المركبة أكثر من 14000 ميجاوات من الطاقة بفضل إضافة محطة الطاقة الكهرومائية زونجيرو التي تم تشغيلها حديثًا وتحسين قدرة بعض محطات الطاقة الحالية.
“علاوة على ذلك، فإن الإنجاز الرئيسي هو حقيقة أننا اليوم نولد أكثر من 5500 ميجاوات من الطاقة، وننقلها ونوزعها، ويستمتع أكثر من 40% من العملاء اليوم بأكثر من 20 ساعة من إمدادات الطاقة المنتظمة في جميع أنحاء البلاد. يمكنك أن ترى أن هناك تحسنًا كبيرًا بين وقت وصولنا والآن، ونحن نعتزم تحسينه بشكل أكبر.
وفي معرض تعليقه على كيفية تحقيق هذا الإنجاز، قال الرئيس أديبايو: “في الأشهر الثلاثة الأولى، انخرطنا في المشاركة الكاملة لأصحاب المصلحة. تحدثنا إلى مشغلي الصناعة وقاموا بتشخيص المشكلات. لقد تشاورنا وعقدنا خلوات فعلية مع جميع أصحاب المصلحة في قطاع الطاقة تقريبًا، بما في ذلك شركات توليد الطاقة، وشركات التوزيع، وشركات النقل، ومقاولو الطاقة، والوكالات المتعددة الأطراف، ومؤسسات التنمية الدولية.
“لقد جلسنا في غرفة وناقشنا المشكلات، وقمنا بتشخيصها بالكامل، وأجرينا أيضًا بعض المشاركات الافتراضية لأولئك الذين لم يتمكنوا من الحضور حتى بعد الخلوة.
«من خلال هذه العملية، حققنا تشخيصًا كاملاً للمشاكل والقضايا في قطاع الطاقة. قمنا أيضًا بتطوير حلول شاملة.
“بعد تجميع الحلول العملية القابلة للتنفيذ، انتقلنا إلى العمل فيما يتعلق بالتنفيذ. أستطيع أن أخبركم أن هناك خمسة أشياء فعلناها بشكل أساسي أدت إلى تحسين الأداء في قطاع الطاقة.
“الأول هو التوقيع على قانون قانون الكهرباء الجديد لعام 2023 من قبل الرئيس بولا أحمد تينوبو في يونيو 2023. وقد حقق ذلك شيئين: تحقيق اللامركزية في قطاع الكهرباء/الطاقة، حيث يمكن للحكومات دون الوطنية الآن أن تلعب دورًا في هذا القطاع. وهذا يعني أن الولايات والحكومات المحلية يمكنها المشاركة في التوليد والنقل والتوزيع. في السابق، كان لدينا نظام مركزي مع شركة الكهرباء النيجيرية (ECN)، والهيئة الوطنية لطاقة الكهرباء (NEPA)، وشركة الطاقة القابضة النيجيرية (PHCN). أعطى هذا القانون الجديد السلطة للحكومات دون الوطنية لتكون قادرة على المشاركة في قطاع الطاقة، وهو ما يشبه إلى حد كبير وجود نظام موزع وليس نظام مركزي.
“إن تحرير القطاع، وهو ما يعني أنه خارج الحكومة، نحن قادرون على جذب القطاع الخاص للمشاركة أيضًا في صناعة إمدادات الكهرباء النيجيرية. وقد حقق هذا القانون الجديد اللامركزية وتحرير القطاع.
“الشيء الثاني الذي قمنا به هو وضع سياسة شاملة للقطاع، وهو ما لم يكن موجودا من قبل. إن قانون إصلاح قطاع الطاقة (PSRA) الموجود منذ عام 2013 قد عفا عليه الزمن بالفعل. ما فعلناه هو أننا، من خلال الكثير من العمل الشاق مع جميع أصحاب المصلحة في الصناعة، قمنا بتجميع السياسة الوطنية المتكاملة للكهرباء وخطة التنفيذ الاستراتيجي.
“هذا أعطانا المزيد من التشابه مع الكتاب المقدس لهذا القطاع. وهو يسلط الضوء ويجيب على أسئلة حول ما هي أدوار ومسؤوليات كل من أصحاب المصلحة، وكيف نتعامل مع بعضنا البعض، وما هي الهياكل أو الأنظمة أو السوق، وملف السيولة الذي نعتزم تحقيقه بالفعل في هذا القطاع. لذلك قمنا بتجميع هذا الأمر وهو في انتظار موافقة المجلس التنفيذي الاتحادي بحلول نهاية هذا الشهر.
والشيء الثالث هو النظر إلى السوق والتعريفة والسيولة لأن لعنة العديد من القطاعات تكمن في الإعلانات التجارية. إذا لم يكن بيرسون على حق، فمن غير المرجح أن تكون العمليات صحيحة. لذلك نظرنا إلى الأمر وشعرنا أنه لكي يؤدي هذا القطاع الأداء الأمثل، يجب أن يكون هناك تعديل لنموذج بيرسون الموجود. ولهذا السبب حققنا تعريفة جزئية تعكس التكلفة.
“لقد أجرينا بعض التعديلات على سياسة التعريفات التي تضمن في الواقع أن يدفع جزء من العملاء تعريفات تعكس التكلفة، وتعكس تكلفة إنتاج الطاقة، بينما يستمر الجزء الآخر من العملاء في التمتع بالدعم الحكومي. وهذا أحد الأسباب التي تجعلنا قادرين على تحسين السيولة في القطاع، ويمكننا أن نرى تحسن أداء شركات التوزيع والتوليد.
“لقد تم تحفيزهم الآن وهم يعلمون أنه بمجرد أن يتمكنوا من توفير ما لا يقل عن 20 ساعة من الكهرباء إلى وحدة تغذية معينة، يمكنهم ترقيتها أو ترحيلها إلى عملاء Band A وفرض تعريفات تعكس التكلفة، ولهذا السبب نحن نسميها أيضًا التعريفة المنعكسة عن الخدمة. لا يمكنك تحصيل هذه التعريفة إلا إذا كنت قادرًا على توفير ما لا يقل عن 20 ساعة من إمدادات الطاقة. تشير التعليقات التي تلقيناها من السوق إلى أن عددًا كبيرًا من العملاء بدأوا في الاستمتاع بأكثر من 20 ساعة من إمدادات الكهرباء.
“الشيء الرابع الذي قمنا به هو العمل على البنية التحتية وتحديث وتعزيز البنية التحتية للنقل والتوزيع. أول ما ذكرناه هناك كان مبادرة السلطة الرئاسية، والتي عملنا عليها جميعاً كمشروع إنجاز.
“لقد وقعنا على اتفاقية تسريع لضمان تسريع تنفيذ هذا المشروع بالذات. وفي غضون عام، أكملنا المرحلة التجريبية لهذا المشروع، والتي تضمنت استيراد 10 محولات طاقة و10 محطات فرعية متنقلة للطاقة. لقد وصلوا، وقمنا بتركيبهم، وقمنا بتكليفهم.
ولذلك فإن الاستقرار الكهربائي الذي نتمتع به اليوم ليس من قبيل الصدفة. إنه بسبب كل هذه المحولات والمحطات الفرعية المتنقلة التي قمنا بتشغيلها وتركيبها.
“ثانيًا، حددنا المشاريع غير المكتملة لشركة النقل النيجيرية عند الاستئناف. كان هناك أكثر من 100 مشروع غير مكتمل يتضمن محطات فرعية وخطوط كهرباء. لقد انتقلنا إلى هذه المشاريع لتقييم مقدار ما يمكننا إكماله منها خلال فترة زمنية قصيرة، ونحن نحرز تقدمًا جيدًا في هذا الصدد. كان لدينا أيضًا عدد من مشاريع توسيع النقل التي يدعمها البنك الدولي وبنك التنمية الأفريقي. ونحن نحاول استكمال كل هذه المشاريع، وهي تساهم أيضًا في استقرار شبكة النقل.
“قامت شركة دلتا النيجر للطاقة أيضًا بالكثير من العمل عندما يتعلق الأمر بالبنية التحتية للنقل والتوزيع، وقد انعكس ذلك في استقرار النقل والتوزيع.
“هناك مشكلة فجوة العدادات التي لدينا. نعلم جميعًا أنه من بين ما يقرب من 13 مليون عميل لدينا في الصناعة، هناك أكثر من 7 ملايين عميل لا يزالون بدون عدادات ويتلقون فواتير تقديرية. قلنا أن هذا ليس هو الطريق الصحيح. يجب علينا تصحيح ذلك، ولهذا السبب أطلق الرئيس بولا أحمد تينوبوس مبادرة القياس الرئاسية، والتي تتضمن تفويضًا بتركيب أكثر من 10 ملايين عداد خلال السنوات الخمس المقبلة، على الأقل 2 مليون عداد سنويًا. ونحن نحرز تقدما في هذا الشأن. يتم توفير الأموال، وسنبدأ قريبًا في شراء هذه العدادات. وهذا من شأنه أن يقلل من الفجوة متر.
“لقد قمنا أيضًا بتحرير سوق العدادات، مما سمح لشركة DisCosto بتشجيع العملاء على شراء عداداتهم وتركيبها. ولهذا السبب شهدنا زيادة في انتشار العدادات في الصناعة اليوم.
“لا يزال البنك الدولي يعمل على قياس العدادات، ويدعمنا أيضًا في برنامج استعادة التوزيع (DISREP)، حيث يقومون بشراء وتركيب 1.8 مليون عداد لنا. وقد تم بالفعل منح العقد لحوالي 1.5 مليون عداد، وخلال الشهرين المقبلين، ستبدأ هذه العدادات في الوصول. هذه هي البرامج التي يتعين علينا تطويرها وتعزيز البنية التحتية عبر قطاع النقل والتوزيع في سلسلة قيمة قطاع الطاقة.
وأخيرًا، هناك خطة تحول الطاقة. نحن نستخدم انتقال الطاقة كنوع ثنائي الاتجاه. الأول هو توسيع نطاق وصولنا إلى الطاقة لضمان توصيل الكهرباء إلى المناطق المحفوظة، وخاصة سكان الريف والشركات الريفية. ومرة أخرى، نستخدمها كأداة للانتقال إلى أشكال أنظف من الطاقة. هذان هما الشيئان اللذان نستخدمهما من أجلهما.
“واسمحوا لي أن أبلغكم أيضًا أن لدينا بعض المؤسسات المعزولة مثل المؤسسات التعليمية والصحية، مثل المستشفيات التعليمية وبعض التشكيلات العسكرية، التي تستخدم بالفعل شبكات صغيرة لتكملة إمداداتها. إن تلك الموجودة على الشبكة الوطنية تجعلها شبكة صغيرة متصلة بالعدادات عن طريق تركيب شبكات الطاقة الشمسية لهذه المؤسسات.
كما أعلن عن توفير إمدادات خاصة للكهرباء لجامعات البلاد والمؤسسات الأخرى لتجنب انقطاع التيار الكهربائي عنها بشكل متواصل ولكي تستمر في التمتع بتعريفة منخفضة.
“لدينا برنامج نطلق عليه برنامج كهربة نيجيريا، حيث لدينا حوالي 34 جامعة سيتم تنشيطها من خلال مصادر الطاقة الشمسية. أعتقد أننا أكملنا حوالي 13 منها الآن، ومن المقرر أن يتم تشغيلها تقريبًا. لدينا خطط للقيام بذلك لبعض المستشفيات التعليمية وبعض التشكيلات العسكرية لدينا.
“وكالة الوزارة المسؤولة عن ذلك هي وكالة كهربة الريف، ويمكنني أن أخبركم أنه بحلول الوقت الذي نطرح فيه بيانات المجتمعات المحرومة حيث قمنا بتركيب هذه الشبكات الصغيرة، ستندهش.
“لقد قمنا بتزويد أكثر من ثلاثة ملايين شخص بالكهرباء من خلال هذه الشبكات الصغيرة في جميع أنحاء المناطق الريفية في جميع أنحاء البلاد. لدينا أيضًا ما نسميه أنظمة الطاقة الشمسية المنزلية التي نمنحها لكل أسرة، ونزودهم بنقطة ضوء، ونقطة لشحن هواتفهم، وبعض النقاط للزراعة. لقد قمنا بتوزيعها على ملايين النيجيريين ونواصل القيام بذلك. ونحن نحظى بدعم البنك الدولي وبنك التنمية الأفريقي لضمان نجاح هذه البرامج.
الائتمان: الأمة
