تتكشف معركة القوة المتزايدة في NASD PLC حيث تدعو VFD Group PLC، أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين، إلى إصلاح استراتيجي لمنصة السوق البديلة قبل اجتماعها العام السنوي الحادي عشر (AGM).
أعربت شركة الاستثمار الخاصة عن عدم رضاها عن الأداء المالي لشركة NASD وهيكل الحوكمة وفشلها في تلبية توقعات المساهمين.
أعربت مجموعة VFD، وهي لاعب مهم في مجلس إدارة NASD، عن مخاوفها بشأن الخسائر المتكررة للشركة وانخفاض الإيرادات.
سجلت شركة ناسد خسائر في ثمانية من أصل أحد عشر عامًا من تشغيلها، مع خسائر متتالية بلغت 79 مليون نيرة و69 مليون نيرة في عامي 2022 و2023 على التوالي.
وانخفضت الإيرادات أيضًا من 660 مليون نيرة قبل خمس سنوات إلى 557 مليون نيرة في عام 2023، حيث تمثل رسوم التداول والعمولات 295 مليون نيرة من ذلك، مدفوعة إلى حد كبير بشركتين فقط: CSCS Plc و VFD Group Plc.
مجموعة VFD تسعى إلى التغيير الاستراتيجي
تدعو VFD NASD إلى التكيف مع متطلبات السوق المتطورة، وخاصة من المستثمرين الأصغر سنا والأكثر خبرة في مجال التكنولوجيا.
وتعتقد شركة الاستثمار أن NASD يجب أن تستفيد من اتجاهات الاستثمار البديلة التي تجذب هذه الفئة السكانية.
- ومع ذلك، أشارت الشركة أيضًا إلى أن نموذج الأعمال الحالي لشركة NASD أصبح قديمًا وفشل في تحقيق العائدات المتوقعة.
- وبالإضافة إلى مخاوفها، سلطت VFD الضوء على التناقضات في حوكمة NASD، وخاصة فيما يتعلق بإعادة انتخاب أعضاء مجلس الإدارة.
- وأشارت شركة VFD إلى أن أعضاء مجلس الإدارة الجدد كانوا على وشك إعادة انتخابهم، في حين ظل المديرون الذين خدموا لفترة أطول في مناصبهم، وهي ممارسة قالت إنها تتعارض مع إرشادات لجنة الأوراق المالية والبورصة. وتزعم شركة VFD أن هذا الخلل في الحوكمة قد يقوض ثقة المستثمرين في الشركة.
وعلى الرغم من هذه القضايا، تعهدت VFD بدعم جميع القرارات التي سيتم اقتراحها في الاجتماع العام السنوي، مؤكدة التزامها بالتعاون مع مجلس إدارة NASD وإدارتها لتعزيز قيمة المساهمين.
ومع ذلك، تصر الشركة على أن التحولات الاستراتيجية الكبيرة ضرورية لتحقيق نجاح NASD في المستقبل.
رد مدير عام NASD
وفي رسالة داخلية إلى مجلس الإدارة حصلت عليها Nairametrics، رد المدير الإداري لـ NASD، إيجواريكهيد لونج، على مخاوف مجموعة VFD، ووصفها بأنها صراع من أجل السيطرة وليس دفعًا للتغيير الحقيقي.
دافع لونج، الذي يحظى باحترام كبير في سوق رأس المال النيجيرية، عن حوكمة وشفافية NASD، مشيرًا إلى أن VFD لديها بالفعل تأثير كبير على مجلس الإدارة والحلفاء داخل الشركة.
- واعترف لونج بالضغط على NASD للأداء لكنه أكد على تعقيد إدارة منصة البنية التحتية للسوق، وخاصة تلك التي لا تعتمد على رسوم الإدراج الإلزامية، على عكس نظيراتها في سوق رأس المال الدين.
- وزعم أن NASD بذلت جهودًا متواصلة لتوسيع اقتراح القيمة الخاص بها وأنه لم يتم رفض أي فكرة للنمو، بما في ذلك تلك المقدمة من VFD.
- “إن القضية الحقيقية لا تتلخص في مقاومة التغيير؛ بل في التحديات الطبيعية المتمثلة في تحويل سوق مقيدة”، كما كتب لونج. كما أشار إلى “عجز الثقة” وعقدة التفوق بين بعض أصحاب المصلحة، وهو ما قال إنه أعاق التعاون.
وأكد لونج أن مكانة ناسد في سوق رأس المال سوف تصبح واضحة قريبا مع عمل الشركة على خلق قيمة طويلة الأجل.
- وأضاف لونج “لن نجري هذه المحادثة مرة أخرى لأن القيمة التي تضيفها ناسد إلى سوق رأس المال ستصبح واضحة”.
نفاد صبر المستثمرين ودعوات لإعادة تنظيم مجلس الإدارة
خلف الكواليس، يتزايد شعور المستثمرين بالإحباط. وفي حديثه إلى Nairametrics، أشار أحد المحللين في الصناعة إلى أن الصعوبات المالية التي تواجهها NASD، إلى جانب ضعف حوكمتها، أصبحت نقطة خلاف رئيسية.
مع اقتراب الجمعية العمومية السنوية الحادية عشرة لشركة NASD، تتجه كل الأنظار إلى الخطوات التالية للشركة. ومع سعي مجموعة VFD إلى إجراء إصلاح استراتيجي وتزايد نفاد صبر المستثمرين، فإن الجمعية العمومية السنوية تشكل لحظة حاسمة لمستقبل NASD.
وتواجه الشركة منافسة متزايدة من شركتي NGX وFMDQ، اللتين تعملان على توسيع حصتهما في السوق بسرعة.
ولكي تظل NASD ذات أهمية، فسوف تحتاج الشركة إلى التكيف بسرعة مع المشهد المالي المتطور واستكشاف طرق جديدة لجذب المستثمرين والاحتفاظ بهم. ويبقى أن نرى ما إذا كان لونج وفريقه قادرين على مواجهة هذه التحديات وقيادة NASD إلى عصر جديد من النمو.
