في 30 مايو 2024، كشف مجلس التقارير المالية النيجيري (FRCN) عن إرشادات حوكمة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم 2023 (“المبادئ التوجيهية”)، وهو معلم مهم يهدف إلى تعزيز إطار الحوكمة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (MSMEs) في نيجيريا.
وبما أن المؤسسات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة تشكل 96% من جميع الشركات في نيجيريا، وتمثل 84% من العمالة الوطنية، وتمثل 48% من الناتج المحلي الإجمالي في نيجيريا، فإن المبادئ التوجيهية مهيأة لإحداث تأثير كبير على المشهد الاقتصادي للبلاد.
يتناول هذا الاستعراض الأحكام الرئيسية الواردة في المبادئ التوجيهية، ويفحص آثارها ويقدم خطوات عملية للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم النيجيرية لتنفيذها.
أهداف وفوائد المبادئ التوجيهية
الهدف الأساسي من هذه المبادئ التوجيهية هو تعزيز بيئة الأعمال في نيجيريا، وتحسين طول عمر الشركات الصغيرة والمتوسطة واستدامتها، وزيادة ثقة الشركات والوصول إلى رأس المال. ومن خلال تبني ممارسات حوكمة الشركات القوية، يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة جني العديد من الفوائد الرئيسية:
- عمليات تجارية قوية:إن إنشاء هياكل وإجراءات واضحة يؤدي إلى عمليات أكثر كفاءة.
- الاستعداد للنمو:إن الحكم الرشيد يعزز الشفافية والمساءلة، مما يمهد الطريق للتوسع في المستقبل.
- زيادة الجاذبية:إن الالتزام بالمبادئ التوجيهية يجعل الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر “قابلية للتمويل” وجاذبية للمستثمرين.
- تحسين العلاقات مع أصحاب المصلحة:الشفافية والمساءلة تبنيان الثقة مع أصحاب المصلحة، مما يؤدي إلى علاقات أقوى.
- الاستدامة طويلة الأمد:إن الحوكمة الرشيدة تشكل الأساس لممارسات الأعمال المسؤولة والمستدامة.
الأحكام الأساسية للمبادئ التوجيهية
تتكون المبادئ التوجيهية من سبعة أقسام وتحدد عشرة مبادئ أساسية تنطبق على جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم العاملة في نيجيريا. وفيما يلي أبرز هذه المبادئ:
سياسات وإجراءات حوكمة الشركات
- اعتماد إطار رسمي للحوكمة المؤسسية يوضح أدوار أصحاب المصلحة.
- إعداد وثيقة مكتوبة تحدد تفويض السلطة وأدوار الإدارة.
- إنشاء خطة رسمية للخلافة مع مصفوفة المهارات وفرص التدريب.
مجلس إدارة
- يتم تشجيع الشركات الصغيرة والمتوسطة على إنشاء مجلس إدارة رسمي يتكون من 5 إلى 10 أعضاء.
- اعتماد الإجراءات الرسمية لاجتماعات مجلس الإدارة والنظر في أعضاء مجلس الإدارة المستقلين غير التنفيذيين.
- تنفيذ عملية توجيه مصممة خصيصًا لجميع المديرين وتقييمات الأداء المنتظمة.
التحكم بالبيئة
- سجلات محاسبية وقوائم مالية دقيقة وموثوقة وفقًا لإطار إعداد التقارير المالية الخاص بـ FRCN.
- تقييم فعالية المراجع الخارجي وإنشاء إطار حوكمة تكنولوجيا المعلومات.
- اعتماد إطار مناسب للرقابة الداخلية والنظر في وظيفة التدقيق الداخلي.
إشراك أصحاب المصلحة
- صياغة السياسات التي تحدد القيم والأهداف لإشراك أصحاب المصلحة.
- تحديد الأهداف ومراقبتها فيما يتعلق بإدارة علاقات أصحاب المصلحة.
الكيانات العائلية
- تطوير إطار لعلاقة العائلة بالشركة وخطوط واضحة للسلطة.
- إنشاء إجراءات مكتوبة للتنسيق والتواصل الفعال بين أفراد الأسرة وأصحاب المصلحة الآخرين.
الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)
- مراعاة المسؤولية البيئية والاجتماعية في العمليات.
- الالتزام بمعايير أفضل الممارسات ذات الصلة والمراجعة المنهجية لممارسات الحوكمة.
الشفافية والعلاقات مع المساهمين
- إنشاء تدفق المعلومات في الوقت المناسب، وبشكل مفتوح وشفاف مع المستثمرين والمساهمين.
- الإفصاح الشامل عن المسائل الجوهرية وإدراج تقرير حوكمة الشركات في التقرير السنوي.
خاتمة
توفر إرشادات حوكمة الشركات للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم 2023 إطارًا قيمًا للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم النيجيرية لتعزيز ممارسات حوكمة الشركات الخاصة بها. ومن خلال تبني هذه التوصيات، يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تحقيق قدر أكبر من الشفافية والمساءلة والنجاح التجاري الشامل، وبالتالي جذب الاستثمار وتحسين العلاقات مع أصحاب المصلحة والمساهمة في الاستدامة طويلة الأجل.
لتعزيز أهمية حوكمة الشركات للشركات الصغيرة والمتوسطة، تنظم جمعية حوكمة الشركات في نيجيريا لقاءً مع أصحاب المصلحة للشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة يوم الخميس 11 يوليو 2024 تحت عنوان “بناء السمعة والثقة من أجل النمو المستدام: دور حوكمة الشركات”. للمشاركة في هذا اللقاء الحاسم، سجل هنا.
