دعا أستاذ الإدارة العامة، أولاجيدي إيفيدايو إيبييتان، إلى
هناك حاجة ملحة لأن تتبنى البلاد “البحث من أجل التنمية” بدلاً من نهج البحث والتطوير لحل المشاكل في نيجيريا وبيروقراطيتها العامة.
صرح إيبيتان، المحاضر في قسم الإدارة العامة بالجامعة الفيدرالية لوكوجا (FUL)، ولاية كوجي، بذلك يوم الأربعاء أثناء إلقائه سلسلة المحاضرات الافتتاحية الحادية والعشرين للمؤسسة بعنوان “لماذا تفشل الإصلاحات في البيروقراطية العامة النيجيرية: وجهة نظر الإدارة العامة” التي عقدت في كلية العلوم الصحية، حرم أدانكولو بالجامعة.
وقال البروفيسور إيبييتان الذي حدد المخالفات الإجرائية؛ والمؤسسات البيروقراطية والإدارية الضعيفة وغير الفعالة؛ ونتائج السياسات التي تعكس قرارات رديئة الجودة، وصياغة السياسات وتنفيذها التي لا تزال تتبع نموذجًا من أعلى إلى أسفل أو من أعلى إلى أسفل والتي لا تستوعب المصلحة العامة والتفضيلات والاختيارات كبعض العوامل التي ساهمت في فشل الإصلاح في البيروقراطية العامة في نيجيريا، إن تبني وترسيخ المؤسسات الشاملة أمر محوري لجهود الإصلاح والنجاح في البيروقراطية العامة.
وفي حديثه، حدد البروفيسور إيبييتان، وهو باحث يتمتع بسمعة دولية عالية وأشرف بنجاح على 24 أطروحة/مشروع ماجستير في الإدارة العامة والسياسات والدراسات الاستراتيجية والعلاقات الدولية و13 مشروع دبلومة الدراسات العليا في الإدارة العامة و35 مشروع درجة أولى، العجز الأخلاقي في البيروقراطية العامة النيجيرية، على الرغم من وجود العديد من الأدوات/الآليات لدعم الاستقامة الأخلاقية كعقبة أمام نجاح الإصلاح في البيروقراطية العامة النيجيرية.
وأشار إلى أن ضعف القدرة الإدارية يمكن إرجاعه إلى عمليات “مبدأ بيتر” الذي يمكن من خلاله ترقية البيروقراطيين من مستويات الكفاءة إلى عدم الكفاءة، وأكد أنه لتصحيح هذه الشذوذ، يتعين على الحكومة الانخراط في تدريب قوي وإعادة تدريب وإعادة صياغة وإعادة تأهيل لوضع النظام في المنظور الصحيح.
وفي حين أشار البروفيسور إيبييتان إلى أن الحواجز البنيوية تشكل عوائق خطيرة أمام إصلاحات الخدمة العامة، دعا إلى إرادة سياسية قوية ونهج بحثي من خلال تمويل هادف وكافٍ للجامعات/معاهد البحث والقيادة الموجهة نحو الهدف في كل مستوى من مستويات الحكم.
“إن الإصلاحات الشاملة التي تفشل في مراعاة حالة الاقتصاد هي وصفة لفشل الإصلاحات. وهناك مصدر قلق آخر يتمثل في وجود سجلات تشير إلى الاعتماد على الجهات المانحة في إصلاحات الخدمة العامة، وهو ما يؤدي إلى ضعف عملية اتخاذ القرار في البلدان المعتمدة على المساعدات.
“يجب أن تتوقف هذه الثقافة والممارسة. إن القوة المالية المطلوبة والمحتوى المحلي والالتزام بمسؤوليات القطاع العام أمر حيوي للغاية لنجاح الإصلاحات. ومن المناسب أن نلاحظ دور التنسيق (آلية التنسيق) والتعاون بين الوزارات والإدارات الحكومية في قيادة الإصلاحات.
وأشار أستاذ الجامعة إلى أن “الضرورات الأساسية الأخرى هي المساءلة العامة الرأسية والأفقية، وحسن النية السياسية، والالتزام برؤية الإصلاحات من خلال البيروقراطية العامة في نيجيريا”.
وفي كلمته الافتتاحية، قال نائب رئيس الجامعة، البروفيسور أولايمي أكينوومي، إن موضوع وتوقيت المحاضرة لا يمكن أن يكونا أكثر أهمية حيث تقف نيجيريا عند مفترق طرق في تنميتها، قائلاً إن مسألة كيفية إصلاح مؤسساتنا العامة بشكل فعال أصبحت أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى.
“إن نجاح هذه الإصلاحات ليس مجرد قضية أكاديمية؛ بل هو مسألة تتعلق بالمصلحة الوطنية، لأن كفاءة وفعالية البيروقراطية العامة لدينا لها تأثير مباشر على نوعية حياة كل مواطن نيجيري.
وأضاف نائب رئيس الوزراء أن “فهم أسباب فشل الإصلاحات السابقة هو الخطوة الأولى نحو ضمان نجاح الجهود المستقبلية”.
وأشاد نائب المستشار بالبروفيسور إيبييتان على تفانيه في مجال الإدارة العامة والتزامه بالمساهمة في مجموعة المعرفة التي تعد ضرورية لتقدمنا الجماعي.
وفقًا لنائب المستشار، فإن عمل البروفيسور إيبيتان يجسد نوع المنح الدراسية التي تسعى إدارة المؤسسة إلى رعايتها في الجامعة الفيدرالية في لوكوجا والتي ستكون
ذات صلة بالقضايا التي تواجه مجتمعنا.
