حددت مصلحة الإيرادات الداخلية الفيدرالية (FIRS) هدفًا N25.2 تريليون من العام 2025.
قال الرئيس التنفيذي لـ FIRS الدكتور Zaccha Adedeji هذا الخميس في خطاب رئيسي في تراجع الإدارة في الوكالة لعام 2025 تحت عنوان “بناء FIRS عالي الأداء: رفع الأداء من خلال التعاون والابتكار” ، في أبوجا.
وقال Adedeji إن الهدف N25 تريليونات سيتم ترسيخه على الأعمدة الاستراتيجية لبناء القدرات والتدريب ، والبنية التحتية وتعزيز المنشأة ، وكذلك التقدم التكنولوجي.
وفقًا لرئيس FIRS ، فإن الأعمدة الثلاثة مهمة لتحقيق الهدف.
قال: “هذه الأعمدة ليست أفكارًا مجردة. إنها أهداف عملية وقابلة للتنفيذ سيتم تحقيقها في كل مجموعة وإدارة وعملية داخل الخدمة. إنها تمثل اتجاهًا موحدًا لـ FIRS ، الذي يعطي الأولوية للتميز والابتكار والتأثير.
“لذلك ، دعونا نحتضن 2025 بالشجاعة والغرض ، ونحول التحديات إلى الفرص والإمكانيات إلى الإنجازات. سنقوم معًا بدفع FIRS إلى ارتفاعات لا مثيل لها ، ووضع معيار جديد للتمييز وإعادة تعريف معنى النجاح.
“إذا استمعت إلى ما قلناه العام الماضي ، فلدينا N19. 4 تريليون. من خلال القيادة المركزة والجهد الجماعي لجميع أعضاء الموظفين ، جمعنا N21.7 تريليون ، كما رأيت في ما قدمناه. لذلك ، بناءً على ذلك ، لعام 2025 ، لدينا N25 تريليون. إذا نظرت إليها ، فنحن مؤسسة تعتمد على البيانات وجمع الضرائب هي جمع الذكاء. لذلك ، بناءً على ما نعرفه والبيئة المواتية التي منحها السيد الرئيس للشركة تحسبا حتى إقرار مشروع قانون الإصلاح الضريبي الخاص بنا الذي سيجعل البيئة أكثر ملاءمة لجميع دافعي الضرائب ، لذلك نحن واثقون ، مع احتراف موظفينا ، أننا سنكون قادرين على تحقيق 20-25 تريليون التي ارتكبناها. “
… عام 2024
مع مراعاة عام 2024 ، أشار رئيس FIRS إلى أنه بدون مدخلات الموظفين ، لم يكن من الممكن أن يكون الممكن أن يكون الممكن.
“معًا ، أغلقت الفصل من عام 2024 بإنجاز سيتم تسجيله إلى الأبد في تاريخ خدمة الإيرادات الداخلية الفيدرالية: توليد قياسي يبلغ 21 تريليون نونوغرام ، متجاوزًا هدفنا البالغ 19.4 تريليون NN.
“لم يكن هذا إنجازًا صغيرًا. لقد كان ذلك نتيجة لمرئتك ، والاحتراف ، والتفاني ، إلى جانب القيادة البصيرة والتركيز الاستراتيجي على أعمدة الأشخاص والتكنولوجيا والعمليات.
“لكن اسمحوا لي أن أذكرك بأن هذا النجاح ليس فقط لنا للاحتفال. FIRS هي أكثر من سلطة إيرادات ؛ إنه حجر الزاوية في الاستقرار الاقتصادي لأمتنا ، وعمود حيوي يدعم تقدم نيجيريا ، ووكيل الأمل المتجدد لجميع النيجيريين.
“يتيح عملنا تقديم البنية التحتية الحرجة والخدمات الاجتماعية والفرص التي تحول الحياة. نحن لسنا الموظفين فقط ؛ نحن وكلاء الأمة ، المكلفين بمسؤولية تتجاوز جدران هذه المنظمة.
لمزيد من معالجة تسرب الإيرادات ، أصر Adedeji على أنه على الرغم من تعزيز قوانين الضرائب في البلاد ، سيتم نشر التكنولوجيا ، وجعلت البيئة الضريبية في نيجيريا مواتية.
“لقد رأيت في خريطة الطريق الإستراتيجية لدينا أننا نركز أكثر على التدريب باستخدام التكنولوجيا ولدينا بيئة مواتية. لماذا ترى أن الناس يختفيون من إيراداتنا هو أن هناك هفوات في القانون ، ثم في حكمة السيد الرئيس ، كما تعلمون ، أرسلنا مشروع قانون إلى الجمعية الوطنية ، نأمل أن يتم إقرار مشروع القانون في هذا الربع.
“لذلك ، فإن استراتيجيتنا هي منع جميع الثغرات المحددة واستخدام التكنولوجيا. ما الذي يجب أن يتوقعه دافعو الضرائب لهذا 2025؟ يجب أن يتوقعوا خدمة أفضل ، كما قلنا ، ورأينا هذا المسار منا ، أننا مزود خدمة لدافعي الضرائب. إنهم عملائنا ، لذلك نحن نقدم الخدمة لهم. نجمع الأموال منهم. لذلك ، فإن قرارنا هو التأكد من أن دافع الضرائب لديه بيئة مواتية للقيام بأعمالهم ، لأنه عندما يكونون مزدهرون أنهم سيكون لديهم أيضًا شيء يمكن القيام به.
“لا تنسى ، أن تعويذة السيد الرئيس هي أنه لن يفرض فرض ضرائب على الفقر ، إنه الرخاء الوحيد ، ويركز على الدخل ، وليس استثمارك ، ثم نركز فقط على عوائد هذا الاستثمار. لذلك ، نحن لسنا هناك لفرض ضرائب على الفقر ، لذلك يجب أن يتوقعوا التعاون منا. هذا العام ، نتطلع إلى تحقيق ذلك “.
… لفريق الإدارة
حث Adedeji فريق الإدارة على التركيز وضمان التميز عند التنقل في عام 2025.
