السيناتور أبو بكر ساني بيلو (شمال النيجر، ولاية النيجر)، رئيس لجنة الشؤون الخارجية بمجلس الشيوخ، ليس غريباً على الخدمة العامة. فبعد أن شغل منصب حاكم ولاية النيجر لفترتين متتاليتين، فضلا عن كونه مفوضا سابقا ورجل أعمال، فإن محفظته مثيرة للإعجاب. بالنسبة لي، فهو ليس مجرد شخصية عامة ولكنه أيضًا رئيس لأكثر من ثماني سنوات، وهي العلاقة التي شكلت فهمي للقيادة والتعاطف.
بالنسبة للكثيرين، فإن هذا الملخص للألقاب والأدوار هو مدى معرفتهم بالسيناتور أبو بكر ساني بيلو. ومع ذلك، فإن هذا التصور المحدود يلحق ضرراً كبيراً بالسيناتور المحترم، فهو أكبر بكثير من المناصب التي شغلها. غالبًا ما تكون صفاته المميزة الأخرى، وإنسانيته وتعاطفه ونزاهته، مخفية على مرأى من الجميع، إما أن تطغى عليها التحيزات أو التفاصيل الضائعة، أو، باعتراف الجميع، بسبب فشل مساعديه الإعلاميين في تصوير شخصيته الحقيقية بدقة للجمهور.
قبل العمل معه كأحد مساعديه الإعلاميين، تشكل تصوري عنه من خلال كتابات الدكتور إبراهيم دوبا، أول سكرتير صحفي رئيسي له، وهو صحفي يحظى باحترام كبير في شمال نيجيريا. ومن خلال كلمات الدكتور دوبا، بدأت أفهم أن السيناتور ساني بيلو لم يكن مجرد سياسي آخر؛ لقد كان رجلاً ذو تركيز ثابت على تحسين حياة المضطهدين.
منذ بداية إدارته كمحافظ، أصبح من الواضح أن اهتمامه بالجماهير كان حقيقيًا وعميقًا. على عكس العديد من السياسيين الذين يعطون الأولوية للبصريات الإعلامية، كان السيناتور ساني بيلو دائمًا غير مبالٍ بمسرحية العلاقات العامة. لقد كان إقناعه بالاهتمام بوجوده الإعلامي مهمة شاقة دائمًا. إن اهتمامه بالناس ليس أداءً ولا سطحيًا؛ إنها متجذرة في رغبة عميقة في تغيير ثروات أولئك الذين هم في أمس الحاجة إليها.
وقد حدّد هذا الشغف فترة ولايته التي امتدت لثماني سنوات كمحافظ، حيث تم وضع السياسات لضمان شعور معظم المجتمعات الريفية بوجوده. وتجسد سياساته التعليمية هذا الالتزام. أدى نهج تطوير المدارس بالكامل إلى إعادة بناء وتجديد المدارس الرئيسية مثل كلية العلوم الحكومية في إيزوم، وكلية مريم بابانجيدا الحكومية للعلوم للبنات في مينا، وكلية العلوم الحكومية في بارو. وبدلاً من إقالة المعلمين غير المؤهلين، وهو النهج الذي غالباً ما يتبناه الآخرون، اختار السيناتور ساني بيلو معالجة جذور المشكلة من خلال إنشاء معهد تطوير المعلمين في داودو مازا. ركزت هذه المبادرة الأولى من نوعها على إعادة تدريب المعلمين مع تحديد ورعاية معلمي المستقبل من جميع أنحاء الولاية. ومن دون خلق ضجيج أو جدل، أدى هذا النهج إلى تحسين قطاع التعليم بهدوء.
وامتد التزامه إلى البنية التحتية للتنمية الريفية. ومن خلال مشروع الوصول والتنقل في المناطق الريفية، أعاد السيناتور ساني بيلو بناء الطرق التي كانت مهملة لأكثر من 40 عاما، مما مكن المزارعين من نقل منتجاتهم إلى الأسواق والمساهمة في الأمن الغذائي الوطني. وتحت قيادته، تم تصنيف ولاية النيجر مرارًا وتكرارًا من بين أفضل الولايات في تنفيذ برنامج RAMP. تم تجديد الطرق الريفية التي لم يتم التطرق إليها لأكثر من 40 عامًا، وفي مينا وحدها أستطيع أن أحص ما يقرب من 40 شارعًا تم بناؤها أو إعادة بنائها أو تجديدها.
ومع ذلك، لا يتعلق الأمر فقط بإنجازاته في المناصب العامة؛ بل يتعلق أيضًا بإنسانيته وطبيعته الكبيرة القلب. بالنسبة للسيناتور ساني بيلو، كان الحكم دائمًا يدور حول التأثير على حياة الناس بطرق تعزز الاكتفاء الذاتي بدلاً من الانغماس في مشاريع ضخمة ذات تأثير فوري ضئيل. وبينما ركز العديد من القادة على بناء الجسور والصروح الفخمة، كان السيناتور ساني بيلو يؤمن بوضع أساس قوي للنمو. وقد تم التعبير عن فلسفته ببلاغة خلال الجلسة العامة الأخيرة لمجلس الشيوخ بينما كان يدعم اقتراحاً بشأن معالجة أزمة الأطفال غير الملتحقين بالمدارس في نيجيريا.
وأشار إلى أن “السياسي، وخاصة الحاكم، الذي يسعى لإعادة انتخابه، يفضل الاستثمار في المشاريع التي يمكنه عرضها على الفور. لكن الاستثمار في التعليم مختلف. وتستغرق النتائج وقتًا، من خمس إلى عشر سنوات، ويفتقر العديد من القادة إلى الشجاعة لتحديد أولوياتها. وفي ولاية النيجر، قمنا بإعادة بناء المدارس من الصفر لأن التجديد وحده لم يكن كافياً. على سبيل المثال، في بعض الحالات، لم يكن لدى الطلاب مراحيض وخاطروا بحياتهم بالذهاب إلى الأدغال ليلاً. إن الاستثمار في التعليم قد لا يحظى بتصفيق فوري، ولكنه الشيء الصحيح الذي ينبغي القيام به للمستقبل.
وكانت هذه العقلية، التي تعطي الأولوية للتأثير طويل المدى على الرؤية قصيرة المدى، أمرًا أساسيًا في أسلوب قيادته. وفي حين انتقده البعض لعدم تركيزه على البنية التحتية “الضخمة”، فإنهم غالبا ما تجاهلوا المشاريع المتعمدة التي استفادت منها الجماهير حقا. على سبيل المثال، قامت إدارته بإعادة تأهيل العديد من المستشفيات العامة. لقد كنت في مستشفى سوليجا العام مؤخرًا ولم أستطع التوقف عن الابتسام والتفاخر أمام من كنت معهم بأن رئيسي قام بتجديد هذا المستشفى كمحافظ. إنه يقف بين المئات من تراثه. مدرسة التمريض كونتاجورا، مستشفى كونتاجورا العام، مستشفى مينا العام، والحصول على الاعتماد الكامل لكلية التمريض في بيدا بعد 42 عامًا من إنشائها، من بين أمور أخرى، كانت الجهود المتعمدة لإحداث تأثير مباشر على الجماهير
وقد ارتفعت شعبية ساني بيلو، بصفته عضواً في مجلس الشيوخ اليوم، بين ناخبيه إلى عنان السماء. وأصبح التزامه بالتصدي المباشر لتحدياتهم أكثر وضوحا. وعلى عكس الفترة التي قضاها كحاكم عندما امتدت مسؤولياته إلى ملايين الأشخاص، فإن دوره الحالي يتيح له مزيدًا من الوقت للتواصل شخصيًا مع ناخبيه. وتكثر الشهادات عن تدخلاته في دفع فواتير المستشفيات والرسوم المدرسية ودعم مبادرات ريادة الأعمال. لقد أدى تركيزه على اكتساب المهارات وريادة الأعمال إلى تمكين عدد لا يحصى من الأفراد من الاعتماد على أنفسهم.
لقد تأثرت بشكل خاص بالحقائب والأحذية المصنوعة محليًا والتي تم إنتاجها خلال برنامج اكتساب المهارات الذي تم مؤخرًا. إن جودة هذه المنتجات، الناتجة عن مبادرات دائرته الانتخابية، هي شهادة على التأثير الملموس لقيادته.
خلال 12 عاماً من العمل السياسي النشط، لم أقابل بعد سياسياً مثل السيناتور ساني بيلو. وكثيراً ما لا أراه «سياسياً» بالمعنى التقليدي، لأنه يرفض الدخول في معارك أو صراعات سياسية.
طوال فترة ولايته التي استمرت ثماني سنوات كمحافظ، لم ينخرط أبدًا في نزاعات شخصية على الرغم من مواجهة العداء. لقد ظل مركزًا وكريمًا ومحترمًا، واختار أن يرتفع فوق الضوضاء.
وعلى المستوى الوطني، يحظى السيناتور ساني بيلو باحترام واسع النطاق عبر الخطوط الحزبية. إن بساطته ونزاهته وجديرته بالثقة أكسبته إعجاب زملائه. على الرغم من تربيته الثرية، إلا أنه لا يزال متماسكًا. أسلوب حياته هو انعكاس لتواضعه: في كونتاجورا، لا يزال يعيش في منزل متواضع مكون من ثلاث غرف نوم، والذي يمكنني أن أؤكد لك أنه لن ينتمي أبدًا إلى حاكم سابق باعتباره منزله الرئيسي في مسقط رأسه، وفي آخر مرة تحققت فيها، لا يزال لم يكن لديه منزل في مينا مطلقًا، وطوال فترة عمله كمحافظ، أقام في نزل رئاسي مكون من ثلاث غرف نوم حتى تم الانتهاء من مقر الحكومة في سنته الأخيرة.
مع احتفال السيناتور ساني بيلو بعيد ميلاده السابع والخمسين، فإنه يقف كرجل حقق النجاح في كل جانب من جوانب حياته. إنه ليس رجل أعمال وسياسيًا ناجحًا فحسب، بل إنه أيضًا قائد محبوب. يحبه شعبه، ويحترمه أصحاب المصلحة، ومهاراته في العلاقات الإنسانية لا مثيل لها. ففي نهاية المطاف، لا يتم تعريف القيادة الحقيقية بمجرد شغل المناصب، بل من خلال كسب ثقة وإعجاب هؤلاء القادة.
بالنسبة لي، فهو ليس مجرد رئيس بل شخصية الأب. على مر السنين، تعلمت دروسًا لا تقدر بثمن من تواضعه ولطفه ونهجه في الحياة. إنه نموذج لما يجب أن يكون عليه السياسي، شخص مدفوع بالهدف والنزاهة والحب الحقيقي للشعب.
عيد ميلاد سعيد الـ57، يا رئيس. شكرًا لكونك قائدًا حقيقيًا ومصدر إلهام لنا جميعًا.
