ومن الأهمية بمكان أن نتعامل مع المخاوف التي أثيرت في مقال فاروق كبيروجي الأخير بعنوان “إضفاء طابع بوخاري على شركة النفط الوطنية النيجيرية على يد تينوبو”، وأن نوضح بعض المفاهيم الخاطئة حول العمليات والبنية القيادية لشركة البترول الوطنية النيجيرية (NNPC) المحدودة.
أولاً، لا تتأثر عمليات التوظيف والترقيات والتعيينات وتحركات قادة الأعمال في شركة النفط الوطنية النيجيرية بالعرق أو القبيلة أو الدين أو الانتماء السياسي. ولذلك، فإن القرارات داخل شركة النفط الوطنية النيجيرية تسترشد بشكل صارم بالجدارة ومتطلبات العمل والخبرة.
ويضمن هذا النهج أن الأفراد الأكثر تأهيلاً وكفاءة هم فقط من يشغلون المناصب الحاسمة لنجاح الشركة. ومن المهم أن تركز شركتنا على تقديم الخدمات بكفاءة وفعالية، والتي ترتكز على التزام فريق العمل المؤهل.
تفتخر شركة النفط الوطنية النيجيرية بكونها منظمة محترفة ذات تشكيلة قيادية متنوعة تضم أفرادًا من مختلف أنحاء العالم، وليس فقط من نيجيريا. من الممكن التحقق من وجود أجانب مؤهلين في توظيف شركة النفط الوطنية النيجيرية، الذين يعملون على تعزيز سلسلة القيمة لإنتاج وتوزيع المنتجات الحليفة.
ومن ثم، فمن المحزن أن يلجأ أستاذ بمكانة السيد كبيروجي إلى إثارة قضية الهويات العرقية في تشكيل فريق العمل في شركة النفط الوطنية النيجيرية فقط لتشويه صورة الرئيس تينوبو. إن هذا الانشغال التحريري للسيد كبيروجي ليس سوى مجرد ذريعة حمراء، مدبرة ظاهريًا لتقليص القيادة المنضبطة للرئيس التي تدعم حرية شركة النفط الوطنية النيجيرية بالإضافة إلى أخلاقيات العمل في الشركة التي أنتجت سلسلة من العروض الرائعة.
تحت قيادة ميلي كياري، حققت شركة النفط الوطنية النيجيرية إنجازات ملحوظة وسجلت عدة “أوليات” في الصناعة. لم يتم تحديد هذه المعالم أو تلوينها أو تحديدها من خلال خطوط الصدع البدائية للقبيلة والدين. لقد استلهموا الدافع الجماعي للتميز. وتشمل هذه المعالم التقدمات الرائدة في مجال الاستكشاف والإنتاج والشراكات العالمية التي كان يُعتقد في السابق أنها بعيدة المنال. يعد هذا النجاح بمثابة شهادة على تركيز الشركة على الكفاءة والكفاءة المهنية بدلاً من التركيز على ضيق الأفق كما تم التلميح إليه في العروض التحريرية التي قدمها السيد كبيروجي.
فيما يتعلق بمفاهيم السيد كبيروجي حول الرئيس بولا أحمد تينوبو، فمن الضروري تسليط الضوء على أن السيد الرئيس لم يتدخل في العمليات أو الحركات القيادية داخل شركة النفط الوطنية النيجيرية. بل على العكس من ذلك، قدمت إدارته سياسات تحويلية أضافت قيمة هائلة لقطاع النفط والغاز والاقتصاد النيجيري بشكل عام. وكان النهج الذي اتبعه الرئيس تينوبو يتلخص في تمكين مؤسسات مثل شركة النفط الوطنية النيجيرية من العمل بشكل مستقل مع تعزيز بيئة مواتية للنمو والابتكار. وقد وضعت إصلاحاته معيارا أدى إلى تحسين القطاع بشكل كبير، متجاوزا إنجازات العديد من أسلافه.
ومن المخيب للآمال أن أفراداً مثل السيد كبيروجي، الذين عاشوا وراقبوا هياكل الحكم في الخارج، قد يتجاهلون هذه الإنجازات ويركزون على الروايات المثيرة للانقسام. وعلى الرغم من أهمية الرمزية، إلا أنها لا يجب أن تطغى على الإنجازات الجوهرية والأثر التحويلي للسياسات والقيادة على التنمية الوطنية.
ونوجه دعوة مفتوحة إلى السيد كبيروجي لزيارة شركة النفط الوطنية النيجيرية والاطلاع مباشرة على الاحترافية والتضحيات والجهود اليومية التي تبذل في قيادة المحرك الاقتصادي في نيجيريا. سيرى فريقًا يعمل بلا كلل للمساهمة في نمو اقتصادنا وازدهار أمتنا.
تظل NNPC ملتزمة بتعزيز الوحدة واحتضان التنوع والتمسك بمبادئ الجدارة. ومن خلال هذه الالتزامات يمكننا مواصلة العمل لتحقيق وتعزيز التماسك الوطني ووضع نيجيريا كقائد عالمي في قطاع الطاقة. ونحن نحث المعلقين وأصحاب المصلحة على حد سواء على بناء تقييماتهم على الحقائق والأدلة الثابتة، بدلا من التخمينات، من أجل الصالح العام لأمتنا.
■ أولوفيمي سونيي هو الرئيس التنفيذي للاتصالات المؤسسية في شركة NNPC Ltd.
