مرة أخرى، أثبت الرئيس التنفيذي لمجموعة شركة البترول الوطنية النيجيرية المحدودة، ميلي كياري، كلمات المغني والممثل الأمريكي فرانك سيناترا بأن “أفضل انتقام هو النجاح الهائل”.
على الرغم من حملات الافتراء والأكاذيب والمؤامرات واغتيال الشخصيات المتعددة التي رعاها مخربو النفط في البلاد ضد شركة النفط الوطنية النيجيرية المحدودة، واصل كياري إظهار الاحتراف والتميز مع نتائج واضحة ومتميزة في قطاع النفط والغاز النيجيري.
وفي الأسبوع الماضي فقط، دعا التحالف النيجيري لمنظمات المجتمع المدني إلى إجراء تحقيقات فورية في أعمال التخريب المزعومة ضد خطة إعادة تشغيل مصافي النفط في البلاد.
كما طالبت هذه المجموعة بإقالة كياري فورًا من منصبه كرئيس تنفيذي لمجموعة شركة البترول الوطنية النيجيرية المحدودة، مشيرة إلى أن إدارته لصناعة النفط قدمت للمصافي المحلية أكثر مما تنفع.
وفي مسيرة احتجاجية في مجمع الجمعية الوطنية، أبوجا، يوم الجمعة، قال تحالف منظمات المجتمع المدني إن السياسات التي صاغتها NNPCL لإعادة تنظيم قطاع النفط هي مجرد دوافع ربحية ولكنها “تعرقل المبادرات المحلية المصممة لدعم الاكتفاء الذاتي من الطاقة و خلق فرص العمل.”
وفي حديثه للصحفيين في هذا الحدث، قال المتحدث الوطني باسم المجموعة، سيجون أديبايو،
دعا إلى إقالة رئيس NNPCL، وهدد بنقل الاحتجاج إلى الولايات الـ 36 للاتحاد إذا لم يتم تلبية مطلبهم.
“نحن هنا في الجمعية الوطنية لنطالب ممثلينا بالوقوف إلى جانب الشعب النيجيري. نحن ندعو إلى إقالة ميلي كياري فورًا من منصبه كرئيس تنفيذي لمجموعة NNPCL. لقد أحبطت قيادته مبادرات المصافي المحلية، وحافظت على سياسات ضارة، وأيدت نظامًا يضر باقتصاد البلاد.
“إذا لم تتحرك الحكومة، فإن NICOCSO هنا اليوم، تتعهد بمواصلة هذه الدعوة، والتجمع كل يوم عبر الولايات الـ 36 لإسماع أصواتنا. وأضاف: “لن نتراجع حتى تعالج هذه الإدارة مطالبنا بالشفافية والإصلاح والمساءلة داخل NNPCL”.
وبينما ينشغل المنتقدون وقوى الشر في البلاد بالتآمر ضد رئيس NNPCL بسبب مصالحهم الشخصية، ظل كياري صامدًا ومحترفًا ومركزًا في محاولته تغيير الروايات السيئة لقطاع النفط والغاز. لقد أدخل العديد من الابتكارات بشق الأنفس إلى شركة النفط، والتي وضعت شركة NNPCL منذ ذلك الحين على مسار تصاعدي.
من خلال أجندة TAPE (الشفافية والمساءلة والتميز في الأداء)، نجح كياري في تحويل شركة النفط، مما جعلها قادرة على المنافسة في السوق العالمية وبالتالي زيادة ازدهار البلاد.
إلى جانب إدارة الشركة وفقًا لمبادئ الإدارة السليمة والمعترف بها عالميًا والمشهود لها، أعاد كياري وضع شركة NNPC Ltd كواحدة من شركات النفط الرائدة في العالم.
وبالإضافة إلى ذلك، فقد استخدم منصبه كرئيس للشركة للمساعدة في معالجة التحديات الرئيسية التي تواجه الاقتصاد النيجيري. وإحدى هذه القضايا هي مسألة سرقة النفط الخام المحيرة، والتي كانت بمثابة تحدي للحكومات المتعاقبة في نيجيريا منذ عودة البلاد إلى الديمقراطية التمثيلية في عام 1999.
من المعروف أن شركة النفط الوطنية النيجيرية، تحت قيادة كياري، صممت “تطبيق مراقبة سرقة النفط الخام”، وهو تطبيق به خيارات للإبلاغ عن الحوادث، مع متابعة واستجابات سريعة، وآخر للتحقق من صحة مستندات مبيعات النفط الخام.
قبل إطلاق التطبيق، اصطحب كياري مسؤولين بارزين في الحكومة النيجيرية إلى جداول دلتا النيجر لمواجهة خطر سرقة النفط. وقد أتت جهوده بثمارها حيث تم اكتشاف خط ربط نفطي غير قانوني بطول أربعة كيلومترات من محطة فوركادوس إلى البحر، حيث كان المجرمون يستنزفون النفط النيجيري لمدة تسع سنوات.
كما تم اكتشاف المزيد من اكتشافات سرقة النفط الخام والوصلات غير القانونية لخطوط الأنابيب من قبل شركة NNPC Ltd التي تعمل بالتعاون مع الأجهزة الأمنية.
أثبت النجاح الذي تم تحقيقه في هذا الصدد أنه محوري حيث أن جهود كياري أعادت أيضًا إحياء ثقة المستثمرين في هذا القطاع. وتحت قيادته الحكيمة، تمكنت شركة النفط الوطنية النيجيرية المحدودة من الحد من تخريب خطوط الأنابيب وسرقات النفط الخام في مناطق دلتا النيجر. وفي مقابل هذا الاتجاه، ارتفع إنتاج النفط الخام في نيجيريا اليوم إلى حوالي 1.8 مليون برميل يوميًا (بما في ذلك المكثفات).
تم الإعلان عن تحقيق 1.8 مليون برميل يوميًا يوم الخميس الماضي خلال اجتماع عقد في غرفة إنتاج النفط في مقر شركة النفط الوطنية النيجيرية في أبوجا.
ترأس الاجتماع وزير الدولة للموارد البترولية (النفط) هاينكن لوكبوبيري وحضره رئيس مجلس إدارة شركة النفط الوطنية النيجيرية المحدودة، الرئيس بيوس أكينيلور؛ الرئيس التنفيذي لمجموعة شركة NNPC المحدودة، ميلي كياري، والمدير المالي، السيد أديدابو سيغون، ونائب الرئيس التنفيذي للتسويق، والسيد إيسياكو عبد الله، ونائب الرئيس التنفيذي للتنقيب والإنتاج، أودوبونج نتيا، و
الرئيس التنفيذي للاستثمار في شركة NNPC لخدمات إدارة الاستثمار (NUIMS)، السيد بالا وونتي، من بين آخرين.
ووصف لوكبوبيري هذا الإنجاز بأنه رائع حيث أثبتت شركة النفط الوطنية النيجيرية المحدودة أن لديها القدرة على تحقيق هدف إنتاج النفط الخام البالغ مليوني برميل يوميًا لشهر ديسمبر من هذا العام بل وتجاوزه.
وقال الوزير: «اليوم نحن ممتنون لأننا تجاوزنا خط 1.8 مليون برميل يومياً، وتجاوزنا أيضاً 7.4 مليار قدم مكعب من الغاز، هذه هي أجندتنا. واليوم، أصبح الفريق بأكمله متوافقًا تمامًا وملتزمًا بتقديم قيمة أكبر، ونحن ملتزمون بتسليم مليوني برميل بحلول نهاية العام.
“هذا ممكن. هذا أمر قابل للتحقيق. أنا وزير فخور جداً. يمكننا أن نفعل ذلك مرة أخرى. اسمحوا لي رسميًا، وبالنيابة عن وزارة الموارد البترولية، وبالنيابة عن الحكومة الفيدرالية لنيجيريا، أن أهنئ رئيس مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة وإدارة شركة النفط الوطنية النيجيرية على إدارة هذه العملية.
وتحت قيادة كياري، قادت شركة NNPC Ltd المسؤولية باستثمارات كبيرة في الغاز، مما أثر بشكل كبير على مساهمة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي.
وتؤكد الإحصائيات الأخيرة أهمية هذه المبادرات في سياق المشهد الاقتصادي في نيجيريا.
وفي الربع الثاني من عام 2024، سجل قطاع النفط في نيجيريا معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 3.52%، مما يعكس التعافي من فترات الركود السابقة.
ولا يُعزى هذا النمو إلى إنتاج النفط الخام فحسب، بل إلى توسع قطاع الغاز الطبيعي بشكل متزايد. ووفقا للمكتب الوطني للإحصاء، شهدت مساهمة قطاع النفط والغاز في الناتج المحلي الإجمالي تحسنا ملحوظا، حيث لعب إنتاج الغاز دورا حيويا.
وإدراكًا للأهمية الإستراتيجية للغاز، تعمل شركة NNPC Ltd على تحويل تركيزها من إنتاج النفط فقط ليشمل استثمارات كبيرة في الغاز.
ومع امتلاك نيجيريا لأكثر من 200 تريليون قدم مكعب من احتياطيات الغاز الطبيعي المؤكدة، فإن إمكانات النمو هائلة.
وتقود شركة NNPC المحدودة أيضًا أعمال بناء خطوط أنابيب الغاز الرئيسية ومرافق المعالجة.
من المقرر أن يؤدي استكمال خط أنابيب الغاز أجاكوتا-كادونا-كانو (AKK) إلى تعزيز نقل الغاز عبر نيجيريا، وتسهيل زيادة العرض المحلي وقدرات التصدير.
عززت برامج وسياسات كياري الشفافية والكفاءة في عمليات الشركة مما أدى إلى استمرار نمو ربحيتها منذ توليه منصبه في عام 2019 – وهو تحول جذري عن الخسائر المستمرة التي تكبدتها شركة النفط الوطنية النيجيرية قبل عام 2019.
