منذ إنشاء شركة إدارة الأصول النيجيرية في 29 يوليو/تموز 2010، تم استرداد حوالي 1.96 تريليون نيرة من مديني البنوك التي لديها أصول سامة.
صرح المدير العام لشركة AMCON، Gbenga Alade، بذلك عندما قام رئيس لجنة مجلس النواب المعنية بالبنوك والمؤسسات المساعدة الأخرى، السيد Eze Nwachukwu Eze، بزيارة المقر الرئيسي لشركة AMCON في زيارتها الإشرافية لعام 2024.
وهذه هي الزيارة الإشرافية الأولى التي تقوم بها اللجنة التي يرأسها إيزي إلى الشركة منذ تولي اللجنة التنفيذية الجديدة لشركة AMCON مهامها في فبراير.
وكانت الشركة قد تعرضت لضغوط في الآونة الأخيرة لاسترداد القروض السامة الموروثة من البنوك التي تم تصفيتها والتي تقدر بأكثر من 5 تريليون نيرة.
ومع استرداد نحو 1.96 تريليون نيرة، فإن هذا يعني أن الشركة لا تزال مدينة بنحو 3 تريليون نيرة.
ومن إجمالي المبالغ المستردة، يمثل النقد 43 في المائة (842.8 مليار نيرة)، وبيع البنوك الجسرية 13 في المائة (254.8 مليار نيرة)، وبيع الأسهم الخاصة 11 في المائة (215.6 مليار نيرة)، والاسترداد وإعادة الشراء 9 في المائة (176.4 مليار نيرة)، وبيع الأصول العقارية والإيجارات 9 في المائة (176.4 مليار نيرة)، ودخل الاستثمار 7 في المائة (137.2 مليار نيرة)، في حين يمثل الآخرون حوالي 7 في المائة (137.2 مليار نيرة).
لقد واجه القطاع المصرفي في البلاد أزمة مالية في عامي 2008 و2009 ــ وهي المشكلة التي نجمت جزئيا عن الأزمة المالية العالمية.
تم تأمين الاستثمار الأولي لشركة AMCON من سوق رأس المال من خلال البنك المركزي النيجيري. وبعد ذلك، تم تمويل عملياتها من خلال الضرائب المفروضة على البنوك التجارية.
يتم تمويل الشركة برسوم بنسبة 0.5% على إجمالي أصول البنوك المدرجة وغير المدرجة في الميزانية العمومية. هذه الرسوم هي رسوم قانونية يفرضها البنك المركزي النيجيري على جميع البنوك العاملة في البلاد.
وقال خبراء إنه مع تراجع أداء الشركات المدينة لشركة أمكون إلى ما دون المستوى المطلوب، حتى في الوقت الذي تكافح فيه من أجل العثور على موطئ قدم لها وسط دعاوى قضائية لا تنتهي، فإن الشركة قد تخسر بعض الأموال التي أنفقتها في إعادة شراء الأصول السامة من البنوك المتعثرة وغيرها من الكيانات.
ويأتي هذا في الوقت الذي تآكلت فيه قيم الشركات التي استحوذت عليها الشركة بسبب التحديات، بدءًا من سوء الإدارة وصولاً إلى البيئة الاقتصادية القاسية.
وبحسب الخبراء فإن بعض الشركات أصبحت تشكل عبئا على شركة أمكون حيث أصبحت إمكانية تحويلها إلى مشاريع مربحة صعبة بشكل متزايد.
وفي حديثه عن التطورات، أخبر الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة AMCON، الذي استضاف اللجنة مع مديريه التنفيذيين – الدكتور أمينو مختار دانامو، والسيد أديشولا لاميدي، من بين كبار الموظفين الآخرين في الشركة، اللجنة أنه على الرغم من نموذج البداية المتزعزع، فإن الشركة، بدعم من الجمعية الوطنية، حققت تعافيًا كبيرًا.
وقال ألايد: “حتى الآن، استردت الشركة مبالغ بلغت 1.96 تريليون نيرة. ومن إجمالي المبالغ المستردة، تمثل المبالغ المستردة نقدًا 43%، وبيع البنوك المرتبطة 13%، وبيع الأسهم الخاصة 11%، واسترداد وإعادة شراء 9%، وبيع أصول العقارات والإيجارات 9%، ودخل الاستثمار 7%، بينما تمثل المبالغ الأخرى حوالي 7%”.
وأفاد رئيس شركة AMCON، الذي أخذ الأعضاء في رحلة عبر ذكريات ما أدى إلى إنشاء AMCON والعديد من المعارك التي كان على الشركة التعامل معها منذ إنشائها، أن AMCON تخلصت من أصول ملكية تبلغ قيمتها حوالي 651 مليار نيرة منذ البداية وحتى الآن.
وقال ألايد إن الشركة سددت إجمالي مبلغ 2.929 تريليون نيرة إلى البنك المركزي النيجيري من عام 2013 إلى عام 2023، بما في ذلك المساهمات في صندوق الاستهلاك من قبل بنوك الودائع النقدية الأخرى، واستردادات أمكون.
وقال الرئيس إنه بمجرد أن تظل الشفافية والمساءلة والكفاءة هي الأحجار الأساسية لعمليات AMCON، فإن أعضاء اللجنة، بصفتهم مشرعين، سوف يلتزمون بتقديم الدعم اللازم من خلال الأطر التشريعية المناسبة ووظائف الرقابة لضمان قيام AMCON بتنفيذ ولاية التعافي الخاصة بها بشكل فعال.
وأضاف إيزي: “وعلاوة على ذلك، فإننا ندرك أن AMCON لا يمكنها تحقيق تفويضها بمعزل عن غيرها. إن التعاون مع الجمعية الوطنية، التي تمثلها هذه اللجنة، والمؤسسات المالية الأخرى، والهيئات التنظيمية، وأصحاب المصلحة الآخرين أمر بالغ الأهمية.
“باعتبارنا ممثلين للشعب، فإننا ملتزمون بتعزيز بيئة مواتية تدعم جهود AMCON وتعزز استقرار ونمو نظامنا المالي.
“مع مرورنا بالمشهد الاقتصادي الحالي، الذي يتسم بعدم اليقين العالمي والتحديات المحلية، يصبح دور AMCON أكثر أهمية. إن حل القروض المتعثرة واسترداد الديون وإدارة الأصول المكتسبة هي مفتاح ضمان استقرار ومرونة قطاعنا المصرفي. ومن الضروري أن تظل AMCON ثابتة في مهمتها، وتبني استراتيجيات مبتكرة والاستفادة من التكنولوجيا لتعزيز عملياتها.
“لقد لعبت AMCON منذ إنشائها دورًا محوريًا في استقرار النظام المالي النيجيري. وفي أعقاب الأزمة الاقتصادية العالمية في عام 2009، تم تأسيس AMCON لمعالجة أزمة القروض المتعثرة التي هددت استقرار قطاعنا المصرفي.
“اليوم، وبينما نتأمل الرحلة التي قطعتها حتى الآن، فإننا ندرك الخطوات الكبيرة التي قطعتها AMCON في الوفاء بولايتها. وتهدف هذه الزيارة إلى ضمان عمل AMCON ضمن الإطار القانوني الذي أنشأته الجمعية الوطنية وتحقيق أهدافها بفعالية وكفاءة.”
وأضاف أن الزيارة إلى AMCON هي جزء من وظائفهم التشريعية، كما هو منصوص عليه في المواد 62 و 88 و 89 من دستور جمهورية نيجيريا الاتحادية لعام 1999 (كما تم تعديله)، والذي يخول الجمعية الوطنية الإشراف على جميع الوزارات الحكومية والإدارات والوكالات (MDAs) والمؤسسات المملوكة للحكومة (GoEs) من أجل الاستخدام الحكيم لأموال الحكومة.
وهذا يتوافق أيضًا مع الأمر 21 (2) من النظام الأساسي لمجلس النواب، الطبعة الحادية عشرة (كما تم تعديلها)، والذي وضع AMCON تحت الولاية القضائية الإشرافية للجنة.
