بقلم بيوس موردي
إن هذه أوقات غير عادية بالنسبة للنيجيريين. فبعد أن انحدرت البلاد إلى أدنى مستويات الفقر المتعدد الأبعاد، أصبحت الحكومة الآن تملك مفتاح الحياة الصحية. ولم يعد من المهم أن يكون هناك عمل مدفوع الأجر أو عمل مزدهر. بل إن الأمر إما أن تكون مسؤولاً منتخباً في الفرع التشريعي أو أن تكون مرشحاً لتعيين من جانب الفرع التنفيذي. إن امتلاك عمل تجاري، حتى لو كان مزدهراً في ذلك الوقت، لم يعد كافياً. فالشركات التجارية ماتت على أي حال. والمسألة الآن تتلخص في الحصول على وظيفة سباك، والتي لا يشترط أن تكون مؤهلاً للحصول عليها إلا أن تكون في سجلات رئيس السلطة التنفيذية أو أن تتعهد بالولاء والطاعة للرجل الأول أو خارطة طريقه أو أي شيء يمثله.
إن القسم الحقيقي الذي يقسمه الشخص المعين في منصبه هو الولاء المطلق لرئيس الحكومة. أما القسم الرسمي الذي يقسم فيه الشخص بالولاء للدولة فهو مجرد قسم أكاديمي. ويضمن الموظف أمانه الوظيفي بمدى إظهاره للولاء وحماية مصالح رئيسه. ولا يجوز التسامح مع الإبداع إلا بقدر ما يُستخدم لتعزيز القضية التي يُعرف أن رئيسه يسعى إلى تحقيقها.
لا يهم إن كنت في السلطة التشريعية أو القضائية أو أي من الأجهزة الأمنية، يجب أن تتوافق أنشطتك وأفعالك مع مصالح رئيسك.
كان والتر أونوغن رئيساً لمحكمة العدل الاتحادية عندما قلل محمدو بوهاري كرئيس من شأن التطبيق غير المحدود للسلطات التنفيذية للرئيس. ولأنه كان مساوياً لذراع أخرى من الحكومة، فقد تصور أن سيادة القانون والدستور سوف تسود. ونحن نعلم كيف انتهى الأمر. لكن جودسويل أكبابيو كان يعرف القواعد العملية التي تنطبق. لقد مهد آسو روك الطريق إلى ظهوره كرئيس لمجلس الشيوخ ورئيس للجمعية الوطنية، وليس بالإجماع الديمقراطي لزملائه في الغرفة الحمراء. ولم يكن أكبابيو في حاجة إلى حثه على الاعتراف من أين جاءت السلطة في ظهوره. وعندما كان عليه أن يظهر في مناسبة عامة مع الرئيس بولا تينوبو، لم يكن بوسعه أن يفوت الفرصة لإخباره بأن ولائه للرئيس كان نقياً. لقد صنع له تصميم تينوبو المخصص على قبعته وارتداها على النحو اللائق.
لقد فشل علي ندومي في قراءة النص. وبصفته رئيساً لمجلس الشيوخ، فقد كان لديه الجرأة لاتهام الرئيس بأنه كان محتجزاً داخل جدران فيلا آسو روك. وكان الانتقام سريعاً وحاسماً. فقد أفاق السيناتور بعد ذلك واعتذر قبل أن يتم إعادة تأهيله.
لقد وفرت احتجاجات #EndBadGovernance الأخيرة في أغسطس/آب منصة لجميع المعينين لإثبات إبداعهم في الولاء. بالنسبة للنائب العام الفيدرالي ووزير العدل، لطيف فاغبيمي، كان من السهل عليه استخدام المحاكم للحصول على أي أمر قضائي يرغب فيه. تناوب جميع رؤساء الأجهزة الأمنية على إظهار مدى استعدادهم لنشر أجهزتهم لإرهاب المحتجين. حتى رئيس أركان الدفاع، الجنرال كريستوفر موسى، حذر مخططي الاحتجاج من أن الجيش لن يشاهد البلاد “تنجرف نحو الفوضى تحت ستار الاحتجاج”.
لقد انتظر كايود إيجبيتوكون حتى عودة الهدوء إلى الساحة السياسية قبل أن يعلن عن ولائه. لقد تم توجيه الاتهامات إلى الأشخاص الذين تم اعتقالهم أثناء الاحتجاجات ليس بسلوكهم العنيف وتدمير الممتلكات كما حدث في بعض المناطق، بل بالخيانة والتمرد! حتى أنه سعى إلى جر مؤتمر العمال النيجيري إلى المخطط من خلال استدعاء جريء لرئيسهم قبل أن يضطر إلى تغيير مساره بعد حشد العمال المنظمين للرد.
إنها لعبة وضعها المتطفلون السياسيون وأولئك الذين يتم نشرهم عادة للقتال من أجل السياسيين. فعندما يتم الفوز في الانتخابات، يتناوب الصبية الذين ليس لديهم أي شيء آخر في المستقبل على التسكع مع السياسيين الذين يمتلكون السلطة الآن للتعهد شفهيًا بولائهم في مقابل أي فتات سيتم إلقاؤهم عليهم. تُستخدم تعبيرات مثل “نحن مخلصون”، و”الأولاد مخلصون”، و”لا تتردد، نحن هنا” بشكل روتيني أثناء انتظارهم ما سيتم إلقاؤه عليهم من أموال أو محسوبية.
ربما لم يكن آسو روك هو الذي خطط لجوء إيجبيتوكون إلى اتهام المتظاهرين الذين تم استدعاؤهم إلى المحكمة بالخيانة والتمرد. كان عليه أن يثير إعجاب الجميع ويثبت ولائه للمؤسسة. وهذا يضمن سلامة وظيفته، وخاصة الآن بعد أن تم تمديد فترة خدمته بثلاث سنوات إضافية بعد الموعد الذي كان من المفترض أن يتقاعد فيه. ومن المتوقع أن يقدم تحذيرًا صارمًا لكل من قد يكون لديه أفكار لتنظيم احتجاجات جديدة ضد الجوع المنحرف في البلاد. لا شك أن المزيد من هذا العرض للولاء لن يأتي من الشرطة فقط.
لم يعد الأمر يتعلق بـ “الولاء للأمة طوال الوقت، والولاء للحكومة عندما تستحق ذلك” كما حذر مارك توين. للحصول على وظيفة والاحتفاظ بها، أصبح الأمر يتعلق بـ “أنا مخلص يا سيدي”.
ملحق
اقتصاد الفودو لشركة NNPCL
لا شك أن ميلي كياري، المدير الإداري لشركة النفط العملاقة المملوكة للدولة في نيجيريا، لابد وأن يكون ساحرًا خارقًا. فقبل أسبوعين، أعلن بكل سرور للبلاد أن شركة النفط الوطنية النيجيرية تحت إشرافه سجلت صافي ربح قدره 3.297 تريليون نيرة من “قوائمها المالية المدققة” في نهاية ديسمبر/كانون الأول 2023.
في سياق المطالبة المالية، كان نقص البنزين قد بدأ بالفعل، وكان كياري يؤكد أن الكابوس سينتهي قريبًا. لقد حل شهر سبتمبر للتو، وقام كياري ورجاله بتغيير القصة. الآن، أصبحت شركة NNPCL مدينة للمسوقين بما يصل إلى 6 مليارات دولار. ووفقًا لرويترز، فإن الدين أصبح كبيرًا لدرجة أنه لم يعد من الممكن ضمان الإمداد المستمر من المنتجات المكررة.
ورغم أن شركة النفط النيجيرية لم تكشف بعد عن تفاصيل حول كيفية تراكم ديونها، فإن هذا الوضع لم يعد بوسعها الدفاع عنه أو تبريره. فكيف تنتقل شركة نفط من ربح بلغ 3.297 تريليون نيرة في نهاية ديسمبر/كانون الأول 2023 إلى إعلان ديون بقيمة 6 مليارات دولار بين عشية وضحاها تقريبا.
ولكن ما الذي تغير إذن؟ كيف تمكن كياري وطاقمه من تحقيق هذا؟ لا يمكن لأي فصل دراسي في الاقتصاد أن يفسر هذه الظاهرة في تقرير مالي “مدقق”. إنها ظاهرة غير عادية حقاً. وإذا لم تكن اقتصاداً سحرياً، فقد تكون محاسبة سحرية. ويحق لميلي كياري أن يلقي محاضرة مدفوعة الأجر في جامعة هارفارد عن الكيفية التي تمكن بها من إدارة مثل هذا التحول.
